界面新聞?dòng)浾?| 鄒文榕
國泰海通證券（601211.SH，02611.HK）橫空出世后，旗下多家資管子公司如何“變陣”正在加速明牌。
4月26日，國泰君安資管發(fā)布高管變更公告，陶耿自4月25日起擔(dān)任國泰君安資管董事長，謝樂斌因工作調(diào)整卸任董事長職務(wù)。
而在4月24日，海通資管曾先一步公告，陶耿于4月22日接棒路穎擔(dān)任海通資管董事長。
此次調(diào)整后，陶耿將同時(shí)肩負(fù)起兩家券商資管子公司的董事長職務(wù)。
公開資料顯示，陶耿擁有豐富的金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。陶耿此前歷任中國銀行、中國人民銀行科員，中國證監(jiān)會(huì)上海監(jiān)管局機(jī)構(gòu)處主任科員、機(jī)構(gòu)監(jiān)管二處副處長、基金監(jiān)管處處長、辦公室主任，光大保德信基金管理有限公司總經(jīng)理。于2022年加盟國泰君安資管，現(xiàn)任上海國泰君安證券資管黨委書記、副董事長、總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
值得一提的是，陶耿升任兩家券商資管子公司董事長后，國泰君安資管原董事長謝樂斌、海通資管原董事長路穎均已有新的人事任命。
4月23日海富通基金公告，謝樂斌于4月21日正式接棒路穎擔(dān)任公司董事長。
路穎則已重回賣方，現(xiàn)擔(dān)任國泰海通證券研究所所長一職，中證協(xié)顯示，路穎于本月6日在國泰海通證券登記。
至此，海通資管“一二把手”均已由國泰君安資管來接管，且海富通基金董事長也來自國君資管。
4月25日，海通資管任命葉明為副總經(jīng)理（主持工作），葉明也來自國君資管。
葉明早在1995年7月入職原國泰證券，1999年7月加入原國泰君安證券，先后擔(dān)任計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、資金清算總部總經(jīng)理助理、營運(yùn)中心副總經(jīng)理。
2010年8月，葉明加入國泰君安資管，歷任營運(yùn)總監(jiān)兼任營運(yùn)部總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、代履職合規(guī)總監(jiān)職責(zé)、合規(guī)總監(jiān)、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席營運(yùn)官（COO）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任國泰君安資管副總裁、首席信息官（代為履職）、首席市場(chǎng)官。
葉明擔(dān)任海通資管副總經(jīng)理并主持工作的同時(shí)，海通資管公告還披露到，左秀海不再代行總經(jīng)理職責(zé)。
2月27日，海通資管曾公告稱，王崗因工作變動(dòng)離任總經(jīng)理職務(wù)，副總經(jīng)理左秀海負(fù)責(zé)代任總經(jīng)理工作。據(jù)彼時(shí)媒體報(bào)道，王崗下一站或去往某大型國資公司，分管金融板塊。
海通資管是在原海通證券客戶資產(chǎn)管理部基礎(chǔ)上組建起來的、由原海通證券全額出資的子公司。公司于2012年7月開業(yè)，注冊(cè)資本為22億元人民幣。
據(jù)海通資管年報(bào)披露，截至2024年末，公司總資產(chǎn)50.58億元，凈資產(chǎn)49.23億元，凈資本57.40億元，全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.56億元，同比降5.79%。
截至2024年末，公司的資產(chǎn)管理凈值規(guī)模(AUM)1069.82億元，較年初增長363.07億元。其中，集合資產(chǎn)管理規(guī)模612.27億元，單一資產(chǎn)管理規(guī)模186.24億元，專項(xiàng)資產(chǎn)管理規(guī)模271.31億元。
與之相對(duì)應(yīng)，國泰君安資管2021年獲批公募基金牌照，截至2024年末，國君資管客戶資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5884億元，其中主動(dòng)管理規(guī)模5845億元。截至2024年三季度，私募資產(chǎn)管理月均規(guī)模3945億元，位居行業(yè)第二。
伴隨股東層面國泰海君證券的合并完成，資管板塊原國泰君安證券和海通證券旗下各類子公司如何存續(xù)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。
就子公司層面的整合，4月14日下午國泰海通證券在召開的2024年度業(yè)績(jī)說明會(huì)上，時(shí)任國泰海通證券黨委書記、董事長朱健表示，公司將按照中國證監(jiān)會(huì)的批復(fù)，在1年內(nèi)制定并上報(bào)子公司整合的具體整合方案、明確時(shí)間表。系統(tǒng)謀劃、適時(shí)推動(dòng)解決本次吸收合并導(dǎo)致的子公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、一參一控等問題，穩(wěn)妥有序完成整合工作。
具體的解決方案，也將根據(jù)監(jiān)管要求適時(shí)披露；在方案實(shí)施之前，各子公司業(yè)務(wù)與服務(wù)都將會(huì)繼續(xù)正常開展、不受影響。