“聚焦價值創(chuàng)造，拓展新業(yè)態(tài)，創(chuàng)建新場景”，麥當勞中國首席執(zhí)行官張家茵認為，2025年，中國市場消費領域企業(yè)需要從消費者需求出發(fā)，通過首發(fā)新品、跨界合作、創(chuàng)意體驗等多樣舉措，更好地服務消費者，更有效地激發(fā)消費勢能。

　　二是持續(xù)推進融資平臺改革轉型。剝離平臺政府融資功能，結合企業(yè)實際分類推進市場化轉型，嚴防國有企事業(yè)單位穿上“新馬甲”，斬斷借道舉債的“觸角”。

　　剛開始學習，哈勝英先是對照書上的照片進行描畫，再用剪刀剪刻，后熟能生巧，越剪越好，并剪出一幅高78厘米、寬138厘米的《西廂記》題材作品。就這樣，一傳十，十傳百，哈勝英的剪紙作品在學校傳開。

　　手術方案確定后，真正的考驗才剛剛開始。首先擺在醫(yī)生面前的就是醫(yī)療器械和耗材的匱乏。當中國醫(yī)療隊找遍尼日爾綜合醫(yī)院醫(yī)療倉庫，卻發(fā)現連最基礎的骨搬運外固定支架都沒有。

　　長期以來，部分民企因資產規(guī)模較小、固定資產少、抵押物不足，信用風險相對較高，使其在銀行信貸體系中天然處于劣勢。與大型國有企業(yè)相比，金融機構為民企提供服務的單位成本更高。

　　中國駐英國使館發(fā)言人強調，在烏克蘭問題上，中國的立場是勸和促談，堅定不移，一以貫之。為此，中國和巴西最近聯名發(fā)表了關于推動政治解決烏克蘭危機的“六點共識”，強調遵守局勢降溫三原則，即戰(zhàn)場不外溢、戰(zhàn)事不升級、各方不拱火，同時呼吁各方堅持對話談判、加大人道主義援助、反對使用核武器、反對攻擊核電站、維護全球產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定等。

　　具身智能(Embodied Intelligence)是人工智能與機器人交叉的領域，其中“人形機器人”最具代表性。作為人工智能的前沿熱點，具身智能的應用場景愈加廣泛。

　　1937年，傅萊從奧地利來到中國，投身抗日戰(zhàn)爭。他不僅在醫(yī)療救護領域作出了巨大貢獻，還積極參與了中國共產黨的革命事業(yè)，與中國人民結下了深厚的友誼。革命勝利后，他加入中國國籍，成為一名扎根中國的“洋大夫”，被譽為“活著的白求恩”。