更新時間:
依托“村超”影響力,2024年,榕江新增文化旅游市場主體1850家,其中新增餐飲業(yè)市場主體1179家;縣城區(qū)餐飲行業(yè)市場主體營業(yè)收入14.16億元。榕江多家品質(zhì)酒店和15家精品民宿建成運營,全縣床位數(shù)從5958個增長至11000多個。榕江農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售額達(dá)7.08億元,同比增長13.4%。在招商引資方面,榕江新引進(jìn)41個項目落地,項目擬投資總額28.07億元。榕江還攜手大灣區(qū)11家企業(yè)共同打造31個“村超”聯(lián)名產(chǎn)品矩陣等。
“更懂美國市場”,做到這樣聽起來簡單的表述,企業(yè)用了近十年時間。起初,企業(yè)僅為美國客戶提供耳機生產(chǎn)制造,設(shè)計研發(fā)全都在美國由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊完成,疫情期間,美國的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊無法到東莞拍板生產(chǎn)方案,生產(chǎn)一度停擺。
第二,議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任,卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動,欠缺議程設(shè)置能力,迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力,無法主導(dǎo)政治議程,反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。
鑒往知來,礪行致遠(yuǎn)。經(jīng)過十幾年的生動實踐,中央八項規(guī)定成了改變政治生態(tài)和社會面貌的標(biāo)志性舉措,為作風(fēng)建設(shè)抓什么、怎么抓,探索了有效方法,積累了寶貴經(jīng)驗。比如,必須堅持以上率下、示范帶動。“沒有總書記,這事干不成”,這是廣大黨員干部群眾的高度共識。正是習(xí)近平總書記以身作則、率先垂范,對中央八項規(guī)定的制定和落實發(fā)揮了決定性作用。喊千句“給我上”,不如一句“跟我上”。只有堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭做、帶頭抓,以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”,才能形成上率下隨抓作風(fēng)的強大合力。比如,必須堅持固本培元、激濁揚清。黨性是根本,黨風(fēng)是表現(xiàn),黨紀(jì)是保障,黨員干部應(yīng)把增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)貫通起來,養(yǎng)正氣、祛邪氣、固根本。再比如,必須堅持心系群眾、情系百姓,以真抓實干取信于民,以優(yōu)良作風(fēng)把廣大人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍;必須堅持制度治黨、依規(guī)治黨,一手抓建章立制、一手抓貫徹執(zhí)行,讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威;必須堅持動真碰硬、久久為功,對不正之風(fēng)敢于斗爭、善于斗爭,緊盯不放、寸步不讓;必須堅持明確責(zé)任、壓實責(zé)任,推動作風(fēng)建設(shè)責(zé)任主體到位、責(zé)任要求到位、考核問責(zé)到位;等等。這些寶貴經(jīng)驗深刻揭示了八項規(guī)定何以改變中國,是實踐的啟示、規(guī)律的總結(jié),必須倍加珍惜、長期堅持,并運用到健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化制度機制的具體實踐中去,不斷開創(chuàng)作風(fēng)建設(shè)新局面。
國家肉牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站站長吳健介紹,一方面提高牛的利用效率 ,另一方面節(jié)約飼養(yǎng)成本,兩個方向來提高牛的綜合產(chǎn)能,這樣養(yǎng)殖戶會獲得更多的效益。
在四川之前,河南、內(nèi)蒙古、浙江、江西的省級黨委科技委員會已經(jīng)亮相。河南、吉林和四川的省委科技委員會,都是由省委書記和省長擔(dān)任主任。
全鏈條的供應(yīng)能力不僅保住了外貿(mào)訂單,也給了企業(yè)底氣,讓企業(yè)產(chǎn)生了打造自己品牌的想法。事實上,企業(yè)從一年前就開始嘗試開拓內(nèi)銷市場,并陸續(xù)推出自有品牌產(chǎn)品。