第二節(jié)，雙方都換上輪換陣容，孫銘徽連續(xù)得分幫助浙江隊(duì)縮小比分。遼寧隊(duì)一直保持領(lǐng)先，直到距離本節(jié)結(jié)束還有2分30秒，浙江隊(duì)胡金秋籃下得分將比分反超，拉響反攻的號(hào)角。隨著一波進(jìn)攻高潮，浙江隊(duì)領(lǐng)先13分結(jié)束上半場(chǎng)，單節(jié)凈勝遼寧隊(duì)20分，這也成了比賽的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　根據(jù)美國(guó)CNBC網(wǎng)站梳理的數(shù)據(jù)，通用汽車及其合資公司在華市場(chǎng)份額從2015年的15%左右降至去年的8.6%，中國(guó)市場(chǎng)盈利占通用汽車全部盈利的比例也有所下降。2022年，斯特蘭蒂斯集團(tuán)表示只在中國(guó)地區(qū)保留其旗下Jeep品牌的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)17日刊文稱，中國(guó)已成為全球最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng)，中國(guó)車企生產(chǎn)的電動(dòng)汽車占全球電動(dòng)汽車總產(chǎn)量的一半以上。而在這一市場(chǎng)上，墨菲和其他分析師認(rèn)為，美國(guó)車企當(dāng)下很難抵擋中國(guó)自主品牌的實(shí)力。墨菲說(shuō)，消費(fèi)者現(xiàn)在對(duì)中國(guó)自主品牌的“忠誠(chéng)度”很強(qiáng)，尤其是在美國(guó)對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車征收超過(guò)100%的關(guān)稅后，這種“忠誠(chéng)度”可能會(huì)變得更加強(qiáng)烈。

　　公器私用，將地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)開發(fā)等權(quán)力作為斂財(cái)納賄的工具，搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目承攬、礦權(quán)審批等方面謀利，并非法收受巨額財(cái)物；

　　張先生說(shuō)，因?yàn)榫W(wǎng)球人群的增多，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)也更加活躍。球衣、球襪、球包以及打球的各種裝備和周邊產(chǎn)品，包括網(wǎng)球訓(xùn)練課都在走俏。比賽數(shù)量的增加，更是提升了各地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的利用率。

　　第三，新的臺(tái)行政機(jī)構(gòu)剛上路，即遇上立法機(jī)構(gòu)改革風(fēng)暴，尚無(wú)亮麗表現(xiàn)。再加上若干“部會(huì)”狀況不少，屢成媒體議論焦點(diǎn)，如臺(tái)內(nèi)務(wù)主管部門、經(jīng)濟(jì)主管部門、“海委會(huì)”等。

　　已擔(dān)任國(guó)網(wǎng)甘肅超高壓公司副總經(jīng)理的李寧瑞，自畢業(yè)就扎根西北能源送出基地。一年365天，李寧瑞有300多天遠(yuǎn)離家人，駐扎在黃土高原的換流站里。有時(shí)候任務(wù)來(lái)了，他連續(xù)兩個(gè)月不能回家。在訪談節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，他的話不多，但只要聊起與換流站有關(guān)的事兒，就如數(shù)家珍。有觀眾點(diǎn)贊李寧瑞他們是真正的幕后英雄，他謙虛地回應(yīng)說(shuō)，在我們周圍有很多默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，基層電力工作者的使命就是要安全地把電能輸送到千家萬(wàn)戶，為美好生活充電，為美麗中國(guó)賦能。