曲珍興奮地告訴記者：“每年藏歷新年，媽媽都會(huì)給我們準(zhǔn)備好多禮物和好吃的，我最喜歡和小伙伴們一起過年啦！”曲珍剛來兒童村時(shí)性格膽小，但在兒童村的關(guān)愛下，性格變得開朗，充滿陽光?！安貧v新年前我和哥哥姐姐一起制作了‘卡塞’(藏式點(diǎn)心)，我做得最多?，F(xiàn)在好吃的東西太多了，每天都特別開心。”曲珍說道。

第二，新在共推市場(chǎng)一體化。一體化發(fā)展的內(nèi)在要求是打破壁壘，讓要素在更大范圍暢通流動(dòng)。長(zhǎng)三角要在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)中走在前列。2024年，三省一市聯(lián)合制定《長(zhǎng)三角區(qū)域物流提質(zhì)增效降本行動(dòng)方案》，明確7大行動(dòng)37項(xiàng)舉措，制定區(qū)域市場(chǎng)一體化5方面18項(xiàng)重點(diǎn)工作舉措。三省一市海關(guān)深化“聯(lián)動(dòng)接卸”模式，長(zhǎng)三角各港口與洋山港“視同一港”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貨物“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”，每個(gè)進(jìn)口和出口集裝箱可分別降低物流成本200元和400元，已覆蓋12個(gè)港口，有力提升了上海港腹地輻射能級(jí)。

二是文旅商體展要打造消費(fèi)新場(chǎng)景，通過新場(chǎng)景促消費(fèi)。比如說：從去年7月份開展的古埃及文明展，到現(xiàn)在有160萬人次觀展，收入中有4億的規(guī)模，一半左右來自文創(chuàng)以及帶動(dòng)的周邊消費(fèi)，所以文旅體商展及其場(chǎng)景消費(fèi)會(huì)帶來很大的倍數(shù)效應(yīng)。去年上海舉辦首屆“上海之夏“國(guó)際消費(fèi)季，與“五五購(gòu)物節(jié)”聯(lián)動(dòng)起來，連通暑期消費(fèi)、奧運(yùn)時(shí)間、夜間經(jīng)濟(jì)等，更多的場(chǎng)景打造，更多的首播、首演、首展等首發(fā)經(jīng)濟(jì)，綜合帶動(dòng)很多消費(fèi)。消費(fèi)場(chǎng)景背后在消費(fèi)領(lǐng)域里出現(xiàn)很多新的業(yè)態(tài)、新的場(chǎng)景、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。通過場(chǎng)景促進(jìn)消費(fèi)，以消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù)，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做?！蹦票硎荆m然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優(yōu)勢(shì)，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　美國(guó)發(fā)動(dòng)不合理和不必要的貿(mào)易戰(zhàn)，將美國(guó)與其他國(guó)家割裂開來。為了自身利益，美國(guó)正試圖以巨大的代價(jià)摧毀這個(gè)世界。事實(shí)與“讓美國(guó)再次偉大”恰恰相反：美國(guó)正變成一個(gè)孤立的國(guó)家，一個(gè)站在一邊旁觀的國(guó)家。

三是聚焦社區(qū)，加快構(gòu)建社區(qū)老年人一站式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。老年人需要服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該在家門口一站式解決，無論是吃飯、購(gòu)物、社交、娛樂、康復(fù)、護(hù)理還是配藥。這方面已經(jīng)有很好的探索，還需要進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)力量在老年人聚集的區(qū)域構(gòu)建連鎖化、品牌化的綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。很多老年人商品沒有很好的投放渠道，或者渠道費(fèi)用高，建設(shè)這樣的網(wǎng)絡(luò)不僅能滿足老年人的需要，也為企業(yè)找到對(duì)接平臺(tái)。

　　在夜校度過一個(gè)屬于自己的Gap Night，人們不僅在課程中找回了學(xué)習(xí)本身的滿足感，更體會(huì)到了追求個(gè)人成長(zhǎng)和社交互動(dòng)的幸福感。