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“當(dāng)年李娜一度手握13個(gè)國內(nèi)外知名品牌代言,而鄭欽文在奧運(yùn)奪冠之前已有10個(gè)代言品牌?!奔o(jì)寧認(rèn)為,網(wǎng)球目前在中國的熱度已今非昔比,李娜時(shí)代已奠定的中國網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的熱度,在鄭欽文奪冠后會(huì)被逐漸引爆。紀(jì)寧還表示,網(wǎng)球作為全球頂級(jí)的職業(yè)體育和商業(yè)體育項(xiàng)目,正逐步釋放巨大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)空間。
已擔(dān)任國網(wǎng)甘肅超高壓公司副總經(jīng)理的李寧瑞,自畢業(yè)就扎根西北能源送出基地。一年365天,李寧瑞有300多天遠(yuǎn)離家人,駐扎在黃土高原的換流站里。有時(shí)候任務(wù)來了,他連續(xù)兩個(gè)月不能回家。在訪談節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),他的話不多,但只要聊起與換流站有關(guān)的事兒,就如數(shù)家珍。有觀眾點(diǎn)贊李寧瑞他們是真正的幕后英雄,他謙虛地回應(yīng)說,在我們周圍有很多默默無聞的奉獻(xiàn)者,基層電力工作者的使命就是要安全地把電能輸送到千家萬戶,為美好生活充電,為美麗中國賦能。
在國家電網(wǎng),還有很多逆流而上的年輕人,他們有理想、有擔(dān)當(dāng),憑著專業(yè)學(xué)識(shí)、過硬技術(shù),奔赴戈壁高原,在那里發(fā)光發(fā)熱,用奮斗的青春展現(xiàn)人生價(jià)值。
另外,近些年受經(jīng)濟(jì)下行、大規(guī)模減稅降費(fèi)、樓市土地市場(chǎng)低迷等影響,地方財(cái)政收入受到一定沖擊,而剛性支出有增無減。在財(cái)政收支矛盾不斷加大的背景下,地方政府也有更大的動(dòng)力加強(qiáng)征管,查漏補(bǔ)缺,依法依規(guī)征收該征收的稅費(fèi)。當(dāng)然,稅務(wù)部門也要同時(shí)落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策,堅(jiān)守不收“過頭稅費(fèi)”紅線。
近些年我們也能看到這些舉措,中國推出大規(guī)模減稅降費(fèi)政策,有不少是長期執(zhí)行的制度性政策。比如為消除重復(fù)征稅,營業(yè)稅改為增值稅;增值稅基本稅率從17%降至13%;個(gè)人所得稅也通過擴(kuò)大稅率級(jí)距、增加專項(xiàng)附加扣除、提高起征點(diǎn),實(shí)際降低了稅負(fù);城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例降至16%等。
省應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利等部門成立由25個(gè)廳級(jí)干部帶隊(duì)的工作組和27個(gè)專家組,分片包市深入一線、深入基層,對(duì)各地水源調(diào)度抗旱播種、抗旱保苗等工作進(jìn)行督促指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的實(shí)際困難和問題。各地也積極采取行動(dòng),組織人員力量全面開展抗旱。
陳政高于1970年擔(dān)任遼寧省海城縣革委會(huì)政工組辦事員;1978年任大連海運(yùn)學(xué)院團(tuán)委書記;1982年任遼寧省大連團(tuán)市委常委、學(xué)校部部長;1985年任遼寧省大連市長海縣副縣長;1988年任遼寧省大連市西崗區(qū)委常委、副區(qū)長(主持工作);1993年任遼寧省大連市副市長;1997年任遼寧省省長助理;1998年任遼寧省副省長;2003年任遼寧省沈陽市委副書記、市長;2008年任遼寧省委副書記、省長。