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第二,議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任,卻沒有提出讓民眾有感的重大改革行動(dòng),欠缺議程設(shè)置能力,迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力,無法主導(dǎo)政治議程,反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。
還有更牛的,張霽明,雙耳失聰,但也是大國工匠。十多萬條設(shè)備參數(shù),他牢牢記在心里。他把故障修復(fù)從五十秒壓到零點(diǎn)一秒,每年為企業(yè)省下十多億。助聽器里傳來的電流聲,在他聽來都是捷報(bào)。想必老張這些年沒少吃苦,但他更懂甜的味道。
要解決這一問題,放松稅收征管并非良策,因?yàn)檫@不僅涉及稅務(wù)機(jī)關(guān)工作人員瀆職問題,也影響社會(huì)公平,畢竟各地稅務(wù)機(jī)關(guān)征管力度不一,將影響企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),有違全國統(tǒng)一大市場(chǎng)構(gòu)建。
總書記的話讓鄒強(qiáng)激情倍增,他從事直流行業(yè)已超過15年,趕上了國內(nèi)直流事業(yè)大發(fā)展時(shí)期,參與并負(fù)責(zé)各種重大項(xiàng)目。他坦言,直流人的工作辛苦而忙碌,也曾自問“要不要堅(jiān)持”,但當(dāng)用戶投來贊許的目光,當(dāng)看到直流系統(tǒng)安全穩(wěn)定地跨越幾千公里將電送到千家萬戶,那種自豪和滿足,讓鄒強(qiáng)覺得一切付出和努力都值了,也真正明白“一輩子辦成一件事”的價(jià)值所在。
常年打球的張先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者:“在鄭欽文奪冠前的這幾年,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大眾層面一直是向上走的態(tài)勢(shì),加入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)行列中的人不斷增多?!睆埾壬治?,這也許跟網(wǎng)球是隔網(wǎng)運(yùn)動(dòng)有關(guān),因此在疫情期間受到歡迎。
家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)感慨,“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場(chǎng),在鄭欽文奪冠后,更不好約了。”他說:“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時(shí)間是提前一周的早上七點(diǎn),但是現(xiàn)在到點(diǎn)就秒沒,手一慢就顯示預(yù)約完畢。”
當(dāng)一個(gè)平均造價(jià)抵得上200輛新能源汽車、裝滿了100多噸絕緣油、有著上萬個(gè)復(fù)雜零件的“巨無霸”變壓器出現(xiàn)故障,誰能接下這項(xiàng)“巨復(fù)雜”的修理工作?