經(jīng)查，陳玉祥喪失理想信念，背棄初心使命，執(zhí)紀違紀，執(zhí)法犯法，罔顧中央八項規(guī)定精神，熱衷于吃喝享樂，長期頻繁接受宴請，違規(guī)接受旅游、健身等活動安排；無視組織原則，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財物；違規(guī)收受禮品、禮金；違反工作要求，干預和插手司法及執(zhí)紀執(zhí)法活動；甘于被“圍獵”，把組織賦予的權力當作謀取私利的工具，大搞權錢交易，利用職務便利為他人在企業(yè)經(jīng)營、項目運營等方面謀利，并非法收受巨額財物。

　　入行17年，李軍的手機始終保持24小時開機狀態(tài)。他說，直流人身上都有一種不計個人得失、專注干事創(chuàng)業(yè)的純粹，大家都有一個共識：“直流無小事”，保障直流安全穩(wěn)定運行是每個直流人的天職。

　　博匯股份被要求補稅5億元，則是因為公司生產(chǎn)的重芳烴衍生品被稅務部門認定需要按照重芳烴繳納消費稅，博匯股份對此不認同，最終是否補稅、如何補稅等仍有待稅企雙方良性溝通。

　　紀寧說，目前中國青少年網(wǎng)球尤其是女子青少年網(wǎng)球，已經(jīng)成為體育職業(yè)化和商業(yè)化領域一個風口。鄭欽文奪冠能促進更多中國青少年加入網(wǎng)球運動。與此同時，中國網(wǎng)球訓練場地和比賽場地硬件條件以及軟件設施也在發(fā)生巨大變化，網(wǎng)球經(jīng)濟蘊含的巨大空間也隨之逐步釋放出來。

　　這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長鄒強身上同樣可見。從戈壁高原到丘陵山地，從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原，他的足跡遍布多個直流工程項目現(xiàn)場。鄒強干練敏捷。他爬過電纜溝，也蹲在辦公室里做過網(wǎng)線水晶頭，為了設備問題一次次找業(yè)主、物資代表、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術攻關，和同事擠在一個房間工作生活，房間里堆滿了資料、線纜和各種工具，既是臥室也是辦公室。在節(jié)目現(xiàn)場，鄒強感慨地說，正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長。

　　據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報告》，2021年全球參與網(wǎng)球運動的人口有8718萬人，中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家，僅次于美國，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%。同時，中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二，達49767個。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五。

　　曾經(jīng)，中國直流輸電工程需要成套引進國外技術?！笆裁唇谐商滓M？就是包括換流站地上的水泥，頭頂?shù)奶旎ò濉⒌鯚?，甚至包括廁所馬桶，都是瑞典原裝進口?！崩钴娊又岣呗曇粽f，“現(xiàn)在，國家電網(wǎng)公司直流輸電工程完全自主設計、建設和運行，設備整機國產(chǎn)化率達100%，且直流輸電總容量占全球一半，可靠性是海外直流工程的17倍?！被叵肫?023年巴基斯坦發(fā)生全國大停電，巴方南北電網(wǎng)輸電線路全部解裂，但中國支持建設的默拉直流依然堅挺，李軍由此找到直流人的價值所在，“這條自主創(chuàng)新之路我們雖然走得艱辛，但是堅定而有力” 。