界面新聞記者 | 王妤涵

萬科交出了2024年成績單。

3月31日晚間，萬科發(fā)布2024年度財務報告。從財報數(shù)據(jù)來看，2024年萬科雖在各方支持下積極開展自救，但風險并未徹底化解。

期內(nèi)，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入3431.8億元。對于造成2024全年大額虧損的原因，萬科在財報中表示主要有四個方面：一是開發(fā)業(yè)務結(jié)算規(guī)模和毛利率顯著下降；二是新增計提了信用減值和存貨跌價準備；三是部分非主業(yè)財務投資出現(xiàn)虧損；四是為更快回籠資金，公司對資產(chǎn)交易和股權(quán)處置都采取了更加堅決的行動，部分交易價格低于賬面值。

“一方面，過往高地價項目進入結(jié)算，公司毛利受到了影響?？紤]到部分市場下行短期內(nèi)難以恢復，萬科對未結(jié)算項目計提了部分減值；另一方面，公司全年落實瘦身健體的一攬子方案，加速資產(chǎn)去化補充現(xiàn)金流，加大了虧損。此外，公司部分應收款發(fā)生了回收風險，加大了虧損壓力 ”，萬科管理層在31日召開的投資者分析師會議上解釋稱。

具體來看，開發(fā)業(yè)務方面，2024年萬科實現(xiàn)銷售金額2460.2億元；銷售面積1810.7萬平方米，銷售面積位居行業(yè)第一；銷售回款率保持100%以上；全年共交付327個項目，666個批次，合計交付房屋達18.2萬套；2024年開發(fā)業(yè)務開復工計容面積完成年初計劃的95.4%；開發(fā)業(yè)務竣工計容面積完成年初計劃的107.7%。

財報數(shù)據(jù)顯示，萬科的房開業(yè)務主要布局在7個區(qū)域，2024年累計營業(yè)收入2944.41億元。其中房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)結(jié)算面積2076.5 萬平方米，同比下降29.9%，實現(xiàn)結(jié)算收入2790.9億元，同比下降30.5%，結(jié)算毛利率為9.5%（扣除稅金及附加后營業(yè)利潤率為3.0%）。

從各區(qū)域貢獻來看，2024年上海區(qū)域的營收貢獻最多，全年營收825.02億元，占比達到了28.02%，其次是大本營所在的南方區(qū)域，全年營收676.31億元，占比22.97%；北京區(qū)域全年營收526.61億元，占比17.89%。

盡管開發(fā)業(yè)務受挫，但萬科經(jīng)營服務板塊收入占公司總收入明顯上升，并已貢獻正向利潤。

其中，萬物云營收363.8億元，同比增長8.9%，期內(nèi)通過深耕蝶城，萬物云的市拓效率穩(wěn)居行業(yè)頭部,年內(nèi)新獲取住宅服務項目超400個，新增飽和收入超20億元，數(shù)字化戰(zhàn)略推動效率提升。

長租公寓管理規(guī)模26.24萬間，其中納入保租房的房源超12萬間，位列市場化機構(gòu)納保量第一，出租率95%、GOP利潤率90%，穩(wěn)居行業(yè)首位；物流與商業(yè)通過REITs實現(xiàn)資產(chǎn)證券化突破，年內(nèi)新增融資293億元。

這些業(yè)務的崛起，也在為萬科未來業(yè)績改善積蓄力量。

整體來看，2024年于萬科而言，是異常艱難的一年，擺在第一位的就是債務危機的化解。

2024年，萬科成功完成了292億元公開債的兌付和18.2萬套房屋的順利交付，以“保交房”和“保兌付”暫時穩(wěn)住了市場信心。

大宗交易和資源盤活方面，萬科全年實現(xiàn)大宗交易簽約259億元，完成資源盤活回款104億元，積極落實瘦身健體要求，推進非主業(yè)業(yè)務和投資退出。2024年的經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達到38億元，連續(xù)16年保持為正。

在融資端，萬科2024年實現(xiàn)新增融資和再融資948億元，對應平均融資成本3.54%。截至目前，萬科累計獲批白名單項目79個；全年落地全口徑經(jīng)營性物業(yè)貸293億元；通過落地過渡性融資，年內(nèi)完成267億元貸款提取，有效的化解了公開市場的債務風險。

截至2024年末，萬科有息負債合計3612.8億元。其中，一年內(nèi)到期1582.8億元占比43.8%；一年以上2030.0億元，占比56.2%。

分融資對象來看，銀行借款占比71.4%，債券占比16.7%，其他借款占比11.9%。而萬科的期末貨幣資金為881.6億元，對短債的覆蓋率僅為55.7%。

針對2025年將要到期的公開債務，萬科方面表示，公司會全力以赴，繼續(xù)從經(jīng)營端和融資端等多方面籌集資金，通過積極銷售回款、持續(xù)推進大宗交易、加快非主營業(yè)務退出和持續(xù)爭取融資資源等方式，應對相關(guān)債務兌付。

2025年年初，為應對流動性風險和經(jīng)營挑戰(zhàn)，萬科調(diào)整充實了管理團隊，深圳國資全面接管公司的核心管理層。

同時，還獲得了深圳及廣東省各部門的多方支持。尤其是大股東深鐵集團，自2024年以來，通過大宗交易、REITs認購、股東借款等多種方式對萬科予以支持。

截至目前，深鐵已合計向萬科提供70億元股東借款用于歸還公開市場債券。

面向未來，萬科管理層在與業(yè)績交流會中表示，相信行業(yè)已度過最困難時期，房地產(chǎn)市場將回到穩(wěn)定健康發(fā)展軌道。2025年，伴隨著政策東風和市場信心的恢復，公司將抓緊未來機遇，堅持用改革的辦法解決發(fā)展中的問題，在發(fā)展中化解風險，從城市聚焦、業(yè)務組合、模式創(chuàng)新、科技突圍、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等五個方面發(fā)力，加快新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，推動萬科重回健康發(fā)展軌道，更好服務回報股東和市民群眾。