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撫州市南城縣、無錫市錫山區(qū)、渭南市白水縣、昌江黎族自治縣王下鄉(xiāng)、鶴壁市淇濱區(qū)、蘭州市榆中縣、寧夏吳忠市利通區(qū)、隴南市西和縣、株洲市茶陵縣、太原市尖草坪區(qū)
恩施州來鳳縣、武漢市洪山區(qū)、綿陽市平武縣、溫州市泰順縣、郴州市汝城縣、長治市壺關(guān)縣、新余市渝水區(qū)、深圳市福田區(qū)
南充市營山縣、綏化市蘭西縣、東莞市寮步鎮(zhèn)、定安縣富文鎮(zhèn)、信陽市平橋區(qū)、莆田市仙游縣、晉城市高平市、廣西賀州市昭平縣、海西蒙古族茫崖市、淮南市鳳臺縣
西雙版納勐臘縣、文山文山市、宿州市碭山縣、忻州市代縣、潮州市湘橋區(qū)、臨汾市安澤縣、長春市南關(guān)區(qū)、伊春市大箐山縣、德陽市羅江區(qū)
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臨滄市耿馬傣族佤族自治縣、漢中市留壩縣、盤錦市盤山縣、海東市樂都區(qū)、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市阿榮旗、濮陽市臺前縣、遼陽市宏偉區(qū)、汕頭市潮南區(qū)、新鄉(xiāng)市封丘縣
贛州市定南縣、北京市平谷區(qū)、寶雞市岐山縣、臨滄市鎮(zhèn)康縣、銅仁市石阡縣、濟(jì)南市長清區(qū)、海西蒙古族天峻縣、定安縣定城鎮(zhèn)、廣西賀州市平桂區(qū)、廣西柳州市柳江區(qū)
達(dá)州市渠縣、南充市蓬安縣、滁州市南譙區(qū)、濱州市無棣縣、甘南碌曲縣
黔西南普安縣、南昌市新建區(qū)、昭通市威信縣、沈陽市鐵西區(qū)、寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)、張家界市永定區(qū)、重慶市大足區(qū)
寧夏固原市涇源縣、煙臺市招遠(yuǎn)市、白銀市白銀區(qū)、濮陽市臺前縣、臨滄市耿馬傣族佤族自治縣、樂山市井研縣、寧夏吳忠市同心縣、甘南夏河縣、杭州市拱墅區(qū)
三亞市崖州區(qū)、攀枝花市東區(qū)、駐馬店市泌陽縣、濰坊市濰城區(qū)、菏澤市東明縣、運(yùn)城市平陸縣
蘭州市城關(guān)區(qū)、龍巖市漳平市、蘭州市皋蘭縣、延邊琿春市、阜新市清河門區(qū)、渭南市白水縣
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內(nèi)蒙古錫林郭勒盟太仆寺旗、無錫市惠山區(qū)、朔州市右玉縣、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市根河市、臨汾市安澤縣
九江市共青城市、成都市溫江區(qū)、佳木斯市湯原縣、岳陽市湘陰縣、重慶市秀山縣、直轄縣潛江市、衡陽市蒸湘區(qū)、成都市金牛區(qū)、黃山市黟縣
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屢次“被收購”背后，喜馬拉雅的雙重困局|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 佘曉晨
界面新聞編輯 | 文姝琪
許久沒有出現(xiàn)在大眾視野的喜馬拉雅，再次被卷入收購傳聞。
據(jù)鳳凰網(wǎng)報道，喜馬拉雅近期與騰訊音樂集團(tuán)就收購進(jìn)行了磋商，但潛在估值已大打折扣。另據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道，騰訊音樂正計劃收購喜馬拉雅，該項交易事宜在兩個月前就已啟動，騰訊音樂方面給出的交易價格大幅下降，喜馬拉雅管理層已經(jīng)簽字。
由于喜馬拉雅近期的資本動作，這家老牌音頻公司的命運(yùn)再次引發(fā)關(guān)注。天眼查信息顯示，4月10日，喜馬拉雅旗下公司喜攀（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司注冊資本由3億人民幣增至約28億人民幣，增幅約837.6%。
針對收購消息，界面新聞向喜馬拉雅和騰訊音樂方面尋求回應(yīng)，喜馬拉雅方面回應(yīng)稱“尚不知曉”。騰訊音樂方面回應(yīng)稱，此類收購傳聞并非首次出現(xiàn)，早前已有類似消息流傳。
據(jù)界面新聞了解，喜馬拉雅近兩年不斷縮減成本，內(nèi)部也進(jìn)行了多輪裁員。與之同步的是，該公司屢次沖刺上市未果。變數(shù)背后折射出的不僅是喜馬拉雅的戰(zhàn)略問題，還有整個音頻行業(yè)面臨的困局。?
戰(zhàn)略的搖擺
過去的幾年時間里，喜馬拉雅的主要任務(wù)是盈利和增長，但后者的可能性已經(jīng)不多。
喜馬拉雅在2024年4月向港交所遞交的招股書顯示，2023年公司收入61.6億元，實現(xiàn)扭虧為盈。但2021年至2023年，公司的營收增長率由43.7%降至3.5%和1.7%。
播客業(yè)務(wù)一度是喜馬拉雅想要探索的第二曲線——2023年5月，喜馬拉雅披露稱，平臺播客聽眾數(shù)量超過1.6億，成為平臺第二大內(nèi)容。但這一方向在內(nèi)部推進(jìn)得并不順利。喜馬拉雅采用聯(lián)席CEO輪崗制度，這一度讓公司的戰(zhàn)略反復(fù)搖擺。
一位喜馬拉雅前管理層人士向界面新聞表示，喜馬拉雅創(chuàng)始人余建軍和聯(lián)合創(chuàng)始人陳小雨在播客業(yè)務(wù)上的觀點不統(tǒng)一，這直接影響了業(yè)務(wù)的推進(jìn)。該人士認(rèn)為，重點在于公司是否認(rèn)可一項產(chǎn)品對于用戶的價值，商業(yè)化的問題后期都可以解決。但顯然，喜馬拉雅的管理層并沒有在新業(yè)務(wù)的發(fā)展上達(dá)成一致。?
探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)停滯不前的同時，喜馬拉雅的基本盤也面臨危機(jī)。2021年，喜馬拉雅全端平均月活躍用戶為2.68億，同比增長24.4%，到了2023年這一指標(biāo)的同比增長速度僅為3.9%。據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報道，自2024年聯(lián)席CEO陳小雨重掌管理重心后，公司以商業(yè)化為核心指標(biāo)自上而下推動改革，會員收入是最為核心的一部分收入，陳小雨認(rèn)為，喜馬拉雅的的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是圍繞會員打造的。
這讓喜馬拉雅陷入兩難的境地，焦慮也傳導(dǎo)到了員工身上。一位前員工向界面新聞表示，喜馬拉雅內(nèi)部經(jīng)常反復(fù)嘗試同一個業(yè)務(wù)，但始終沒有突破性的結(jié)果，看不到增長的空間。
關(guān)于收購一事，許多人唏噓喜馬拉雅不斷下降的估值。實際上，此前騰訊和喜馬拉雅曾多次就收購事宜談判，但始終沒有形成定局。在發(fā)力長音頻戰(zhàn)略的2020年，TME（騰訊音樂娛樂集團(tuán)）曾大肆挖角喜馬拉雅頭部主播。財報顯示，2020年第二季度，TME銷售和營銷費(fèi)用為5.79億元，占總收入的比例為8.4%，高于上年同期7.1%，增長原因就和推廣長音頻的支出有關(guān)。
事實證明，TME的進(jìn)攻并不能算得上成功，騰訊旗下的企鵝FM在2023年停止運(yùn)營。但在這之后，喜馬拉雅開始動蕩不斷。根據(jù)喜馬拉雅招股書，截至2021年12月31日，公司有4342名全職員工，據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報道，去年年底只剩1000多人。2022年開始，喜馬拉雅多位高管離職。
難逃行業(yè)局限性
除了自身的戰(zhàn)略問題，喜馬拉雅也逃不開音頻行業(yè)共同面臨的局限性。
經(jīng)歷多年的發(fā)展，音頻內(nèi)容平臺已經(jīng)形成了訂閱收入、廣告等相對穩(wěn)定的商業(yè)模式，但市場滲透率并不高。中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年人均單日使用網(wǎng)絡(luò)音頻的時間為38分鐘，遠(yuǎn)低于短視頻的人均單日使用時間168分鐘。與短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播、綜合視頻等內(nèi)容相比，音頻內(nèi)容的用戶規(guī)模較小，這是不爭的事實。?
一位音頻行業(yè)人士向界面新聞分析稱，短視頻的確給包括知識付費(fèi)在內(nèi)的音頻行業(yè)帶來沖擊，但根本問題還是在于音頻的場景有限，而購買版權(quán)的成本太高，在用戶規(guī)模難以增長、付費(fèi)能力也有限的情況下，成本更難被攤銷。?
和喜馬拉雅一樣，大部分音頻平臺的營收來源包括付費(fèi)訂閱、廣告、直播等，內(nèi)容分成和版權(quán)采購成本是影響其盈利的重要因素。在閱文集團(tuán)的投資下，喜馬拉雅的版權(quán)成本問題曾得到一定的改善，但作為一家市場份額達(dá)到70%以上的平臺，其用戶規(guī)模也導(dǎo)致了流量和營銷費(fèi)用的居高不下。
喜馬拉雅實現(xiàn)盈利的手段更多來自于降低成本，而非拓展業(yè)務(wù)本身。此前披露的招股書顯示，2023年喜馬拉雅已將收入分成成本占總收入的比例降低至23.4%，該部分收入為內(nèi)容平臺向創(chuàng)作者和第三方IP支付的款項。此外，喜馬拉雅的各項開支占總營收的比例均有所減少。?
從如今的行業(yè)現(xiàn)狀來看，各個平臺選擇的突圍方式不一，但都有各自的隱憂?！耙纛l第一股”荔枝在長時間的虧損后實現(xiàn)了盈利，后續(xù)探索的“AI聊天機(jī)器人”并未掀起水花。蜻蜓FM則選擇IP孵化的模式，把單一的音頻內(nèi)容拓展成視頻形態(tài)。?
在喜馬拉雅也想投入的“播客”上，商業(yè)化的挑戰(zhàn)仍然存在。由于年輕化、高學(xué)歷、高消費(fèi)等畫像特征，這種媒介形式一度成為品牌青睞的新渠道。不過，盡管小宇宙這樣的垂直播客平臺已經(jīng)形成了付費(fèi)內(nèi)容、廣告植入和品牌播客等變現(xiàn)方式，從市場規(guī)模上來看，中文播客離“繁榮”還很遠(yuǎn)。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer的報告，預(yù)計中文播客聽眾的規(guī)模2025年突破1.5億人。
無論是否會被大廠收購，在解決公司和行業(yè)的諸多困局之前，喜馬拉雅的未來都具有不確定性。
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