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截至目前,廬陽(yáng)區(qū)已有66個(gè)社區(qū)完成“友好場(chǎng)景”建設(shè)。在“就餐友好”方面,轄區(qū)內(nèi)的79個(gè)食堂推出“暖新”就餐服務(wù),新就業(yè)群體可以享受就餐折扣等服務(wù)。在休息場(chǎng)所建設(shè)上,廬陽(yáng)區(qū)233個(gè)黨群服務(wù)站等場(chǎng)所向新就業(yè)群體開(kāi)放,提供手機(jī)充電、休息空間等。
第二,議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任,卻沒(méi)有提出讓民眾有感的重大改革行動(dòng),欠缺議程設(shè)置能力,迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力,無(wú)法主導(dǎo)政治議程,反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。
騎上電動(dòng)三輪車,魯兆很快便來(lái)到小區(qū)的食堂門(mén)口。在眾多停車位間,一個(gè)用黃藍(lán)兩色標(biāo)出的“暖新車位”特別顯眼,這是為新就業(yè)群體設(shè)置的。魯兆把三輪車停在了“專屬車位”,“正好趕上開(kāi)飯時(shí)間。”
以北京清河站地區(qū)為例,日均進(jìn)站出租車1000余輛,高峰時(shí)調(diào)度站蓄車達(dá)200余輛。北京市重點(diǎn)站區(qū)管理委員會(huì)利用橋下空間建設(shè)“的士之家”,通過(guò)協(xié)調(diào)市級(jí)行業(yè)主管部門(mén)、工會(huì)、屬地政府和相關(guān)企業(yè),整合資源,形成合力。自2024年11月建成以來(lái),“的士之家”服務(wù)不斷升級(jí),目前實(shí)現(xiàn)了休憩、就餐、急救等8項(xiàng)基本功能。
與食堂一墻之隔的小區(qū)服務(wù)站,為新就業(yè)群體設(shè)置了休憩空間。吃過(guò)午飯,魯兆習(xí)慣來(lái)這兒歇一歇,“中午瞇一會(huì)兒,下午干活更有勁?!?/p>
詳細(xì)剖析兩個(gè)企業(yè)補(bǔ)稅案例,也能一定程度上消除上述擔(dān)憂。枝江酒業(yè)之所以被要求補(bǔ)繳8500萬(wàn)元消費(fèi)稅,直接原因是審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,稅務(wù)部門(mén)據(jù)此執(zhí)行。
青年的所思所盼,習(xí)近平總書(shū)記始終牽掛在心。一封封書(shū)信、一次次講話、一場(chǎng)場(chǎng)座談,無(wú)不飽含對(duì)廣大青年成長(zhǎng)成才的關(guān)懷。“立鴻鵠志,做奮斗者”“奮力書(shū)寫(xiě)為中國(guó)式現(xiàn)代化挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)那啻浩隆薄笠髧谕?,鼓舞青年砥礪奮進(jìn)。