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蘋(píng)果3天向美國(guó)運(yùn)了5架飛機(jī)的產(chǎn)品
這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長(zhǎng)鄒強(qiáng)身上同樣可見(jiàn)。從戈壁高原到丘陵山地，從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原，他的足跡遍布多個(gè)直流工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。鄒強(qiáng)干練敏捷。他爬過(guò)電纜溝，也蹲在辦公室里做過(guò)網(wǎng)線水晶頭，為了設(shè)備問(wèn)題一次次找業(yè)主、物資代表、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術(shù)攻關(guān)，和同事擠在一個(gè)房間工作生活，房間里堆滿了資料、線纜和各種工具，既是臥室也是辦公室。在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，鄒強(qiáng)感慨地說(shuō)，正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長(zhǎng)。
公器私用，將地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等權(quán)力作為斂財(cái)納賄的工具，搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目承攬、礦權(quán)審批等方面謀利，并非法收受巨額財(cái)物；
當(dāng)這項(xiàng)考題出現(xiàn)在王進(jìn)面前時(shí)，他義無(wú)反顧地迎難而上。然而，他需要“修理”的“大家伙”運(yùn)行在幾十萬(wàn)伏的電壓下，要讓它“恢復(fù)健康”，需要更換藏在油下的關(guān)鍵零件——套管?？墒?，一道攔路虎擋在前面：這個(gè)“大家伙肚子”里的100多噸油如何處理？“當(dāng)時(shí)工期緊、壓力大，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以參考”，站在零下20℃的寒風(fēng)里，王進(jìn)眉頭緊皺，盯著現(xiàn)場(chǎng)多輛大型油罐車注油、放油，被寒風(fēng)吹得發(fā)紅的手心里，溢滿了汗。
根據(jù)美國(guó)CNBC網(wǎng)站梳理的數(shù)據(jù)，通用汽車及其合資公司在華市場(chǎng)份額從2015年的15%左右降至去年的8.6%，中國(guó)市場(chǎng)盈利占通用汽車全部盈利的比例也有所下降。2022年，斯特蘭蒂斯集團(tuán)表示只在中國(guó)地區(qū)保留其旗下Jeep品牌的進(jìn)口業(yè)務(wù)。
中國(guó)駐英國(guó)使館發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，在烏克蘭問(wèn)題上，中國(guó)的立場(chǎng)是勸和促談，堅(jiān)定不移，一以貫之。為此，中國(guó)和巴西最近聯(lián)名發(fā)表了關(guān)于推動(dòng)政治解決烏克蘭危機(jī)的“六點(diǎn)共識(shí)”，強(qiáng)調(diào)遵守局勢(shì)降溫三原則，即戰(zhàn)場(chǎng)不外溢、戰(zhàn)事不升級(jí)、各方不拱火，同時(shí)呼吁各方堅(jiān)持對(duì)話談判、加大人道主義援助、反對(duì)使用核武器、反對(duì)攻擊核電站、維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等。
國(guó)家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫(kù)骨干專家、廣州體育學(xué)院教授曾文莉告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，體育具有較強(qiáng)的杠桿效應(yīng)，以體育賽事表演為杠桿，能撬動(dòng)城市基建、旅游、文化等，激活體育消費(fèi)熱情，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升，而這個(gè)杠桿的原動(dòng)力主要是運(yùn)動(dòng)員尤其是明星運(yùn)動(dòng)員。
總書(shū)記的話讓鄒強(qiáng)激情倍增，他從事直流行業(yè)已超過(guò)15年，趕上了國(guó)內(nèi)直流事業(yè)大發(fā)展時(shí)期，參與并負(fù)責(zé)各種重大項(xiàng)目。他坦言，直流人的工作辛苦而忙碌，也曾自問(wèn)“要不要堅(jiān)持”，但當(dāng)用戶投來(lái)贊許的目光，當(dāng)看到直流系統(tǒng)安全穩(wěn)定地跨越幾千公里將電送到千家萬(wàn)戶，那種自豪和滿足，讓鄒強(qiáng)覺(jué)得一切付出和努力都值了，也真正明白“一輩子辦成一件事”的價(jià)值所在。