張金良指出，張富清同志先進(jìn)事跡所蘊(yùn)含的精神品質(zhì)與“五要五不”實(shí)踐要求高度契合，不僅是中國(guó)特色金融文化的生動(dòng)實(shí)踐，也是滋養(yǎng)建設(shè)銀行企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。他對(duì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)張富清同志先進(jìn)事跡提出四點(diǎn)要求。一是要高山仰止，更要見賢思齊。全行各級(jí)黨組織和廣大干部員工要做起而行之的實(shí)干家，把“仰”的感動(dòng)轉(zhuǎn)化為“齊”的行動(dòng)，把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)的動(dòng)力。二是要深悟“國(guó)之大者”，更要勇挑重?fù)?dān)。要在支持實(shí)體、科技創(chuàng)新、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)化解等一線挑起重?fù)?dān)，認(rèn)真履行國(guó)有大行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“國(guó)之大者”戰(zhàn)略導(dǎo)向，深入做好金融“五篇大文章”，下沉服務(wù)重心，把更多金融資源精準(zhǔn)滴灌到“三農(nóng)”、小微等最薄弱環(huán)節(jié)，在支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)為自身高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。三是要正視困難，更要“愛拼會(huì)贏”。要敢于直面問題，在困難面前不畏懼，在壓力面前不退縮，以學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡激發(fā)“愛拼會(huì)贏”的精氣神，迎難而上、奮勇搏擊。四是要心存敬畏，更要踐之于行。要以敬畏之心守牢底線，把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)張富清同志先進(jìn)事跡緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)宣傳“張富清式最美建行人”先進(jìn)典型結(jié)合起來，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求檢身正己，推動(dòng)黨員干部增強(qiáng)定力、養(yǎng)成習(xí)慣，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》15日?qǐng)?bào)道，法瑞爾在接受該媒體獨(dú)家采訪時(shí)表示，澳大利亞將抵制美國(guó)政府施加的壓力，拒絕在貿(mào)易問題上聯(lián)合對(duì)華施壓。

　　紅星亭坡小區(qū)蛻變煥新，得益于渝中區(qū)住建委與兩路口街道對(duì)小區(qū)實(shí)施的適老化改造項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)就是推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)。記者看到，小區(qū)內(nèi)修建了無障礙電梯、無障礙坡道、無障礙環(huán)形步道、無障礙公廁等設(shè)施，地面做了防滑處理，原本被圍墻割裂的4個(gè)獨(dú)立片區(qū)也被打通。

　　科學(xué)編制和有效實(shí)施國(guó)家發(fā)展規(guī)劃，是我們黨治國(guó)理政的一條重要經(jīng)驗(yàn)，也是中國(guó)特色社會(huì)主義的一個(gè)重要政治優(yōu)勢(shì)，對(duì)于保持國(guó)家戰(zhàn)略的連續(xù)性穩(wěn)定性，確保集中力量辦大事、一張藍(lán)圖繪到底，具有十分重要的意義。

　　“中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)正加大對(duì)智能技術(shù)和綠色能源解決方案的研發(fā)投入，產(chǎn)品在全球受關(guān)注?！鄙程匕⒗诺么砩趟_格來尋合作，是洞悉了利雅得建大型場(chǎng)館對(duì)挖機(jī)、吊車的需求。

　　第二場(chǎng)活動(dòng)于5月15日舉辦，來自東南亞的交易所、投資機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等約180位境外嘉賓線上參會(huì)。上交所介紹了滬市整體情況、2024年滬市公司業(yè)績(jī)亮點(diǎn)及ETF市場(chǎng)發(fā)展成果，增進(jìn)境外各方對(duì)上交所主要板塊、重點(diǎn)產(chǎn)品和投資渠道等方面的了解，以便于東南亞投資者更好地把握中國(guó)資本市場(chǎng)投資機(jī)遇。

　　今天，我們走訪了睢縣的制鞋產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一條中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑。當(dāng)東部沿海地區(qū)的企業(yè)面臨一個(gè)因成本攀升而進(jìn)入騰籠換鳥階段時(shí)，睢縣握住了這個(gè)機(jī)遇，承接了這些傳統(tǒng)的制造企業(yè)。但是，睢縣又不是簡(jiǎn)單地對(duì)制造業(yè)進(jìn)行承接，一方面，通過頭部企業(yè)加全產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成一個(gè)集群效應(yīng)；另一方面，同步引入研發(fā)中心、檢測(cè)平臺(tái)，將傳統(tǒng)的代工基地升級(jí)為一個(gè)新的源發(fā)地。這種既順勢(shì)而為又主動(dòng)造勢(shì)的策略，打破了傳統(tǒng)的縣域經(jīng)濟(jì)低端鎖定的宿命，向我們證實(shí)了：制造業(yè)承接與價(jià)值鏈攀登，其實(shí)是可以并行不悖的。