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業(yè)績“硬著陸”,VDS龍頭湯臣倍健如何應(yīng)對(duì)?|界面新聞 · 證券

界面新聞?dòng)浾?| 張藝

膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑(VDS)龍頭湯臣倍?。?00146.SZ)在年?duì)I收沖擊百億關(guān)口之際業(yè)績受阻。

3月22日,湯臣倍健發(fā)布2024年年報(bào)。受行業(yè)格局劇變、渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇以及企業(yè)內(nèi)部調(diào)整等多重因素影響,報(bào)告期公司營收和凈利潤雙降。

“百億收入是消費(fèi)品的一個(gè)關(guān)卡,我們?cè)谶@道關(guān)卡前來了個(gè)急剎車?!睖急督《麻L梁允超在年報(bào)的致股東信中用“硬著陸”來形容公司2024年的表現(xiàn)。

這家VDS龍頭企業(yè)發(fā)生了什么?湯臣倍健還能重回增長并突破百億元營收關(guān)口嗎?

界面新聞發(fā)現(xiàn),湯臣倍健在2024年縮減了超三成的推廣費(fèi)和廣告費(fèi)。

湯臣倍健回應(yīng)界面新聞稱,2024年公司加強(qiáng)費(fèi)用管控,降低銷售及管理費(fèi)用率。未來也會(huì)持續(xù)推進(jìn)費(fèi)用的精細(xì)管控和資源的分配優(yōu)化。

“公司2025年的主要預(yù)算目標(biāo)將在2024年同口徑基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定。公司在制定預(yù)算時(shí)考慮到消費(fèi)環(huán)境和公司策略調(diào)整的不確定性,因此采取了更加謹(jǐn)慎的預(yù)算設(shè)置。”湯臣倍健董秘唐金銀在周末的業(yè)績電話會(huì)上表示。

市場(chǎng)格局生變業(yè)績承壓

年報(bào)顯示,2024年湯臣倍健實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.38億元,同比下滑27.30%,這是公司上市以來的首份營收下滑經(jīng)營成績單;同時(shí),公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6.53億元,同比下降達(dá)62.62%。

湯臣倍健業(yè)績下滑的原因有二。從行業(yè)層面看,受渠道分化影響,VDS行業(yè)線下遭遇寒冬。

整個(gè)VDS行業(yè)規(guī)模還在增長,但增速明顯放緩。歐睿最新數(shù)據(jù)顯示,2024年中國維生素與膳食補(bǔ)充劑行業(yè)零售總規(guī)模達(dá)到2323億元,較上年增長約3.7%。2023年的規(guī)模增速為11.60%。

行業(yè)增長主要來自線上渠道,線下渠道收縮明顯。受醫(yī)保政策變化和消費(fèi)需求放緩的雙重影響,據(jù)中康CMH的數(shù)據(jù),2024年全國零售藥店VDS銷售額同比下降20%,這是VDS藥店渠道銷售規(guī)模首次出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。

跨境電商、興趣電商蓬勃發(fā)展,新進(jìn)入者跑步進(jìn)場(chǎng),拉低了行業(yè)集中度,對(duì)頭部企業(yè)的市場(chǎng)份額形成擠壓。

線上線下全渠道運(yùn)營的湯臣倍健難以獨(dú)善其身。2024年公司線下渠道實(shí)現(xiàn)收入34.18億元,同比下降29.79%;同期線上渠道實(shí)現(xiàn)收入33.63億元,同比下降25.35%。

中信建投研報(bào)指出,在藥店渠道價(jià)值鏈重構(gòu)背景下,湯臣倍健推動(dòng)渠道優(yōu)化但短期陣痛,收入下滑與直播電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沖擊價(jià)格體系,公司主動(dòng)收縮低效投入有關(guān)。

不過,湯臣倍健依然守住了行業(yè)之首的地位。歐睿數(shù)據(jù)顯示,湯臣倍健2024年的市場(chǎng)份額為9.3%,保持第一。

分渠道來看,據(jù)中康CMH的數(shù)據(jù),湯臣倍健在零售藥店VDS的銷售規(guī)模仍處于首位。而據(jù)天貓、京東,抖音,拼多多等在內(nèi)第三方平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2024年湯臣倍健旗下全品牌的電商售額排名第二。

面對(duì)行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)變化,湯臣倍健對(duì)界面新聞稱,擴(kuò)大電商份額是未來工作的重中之重,但也沒有因此而忽視線下渠道。

湯臣倍健一位經(jīng)銷商告訴界面新聞,經(jīng)銷商大會(huì)釋放了較多對(duì)線下有利的政策。湯臣倍健希望通過加強(qiáng)線上、線下產(chǎn)品的區(qū)隔以減少渠道間擠壓,強(qiáng)化線下壁壘。

唐金銀表示,公司在線下渠道推出更多大眾價(jià)格帶產(chǎn)品,在線上渠道通過產(chǎn)品創(chuàng)新打造高價(jià)格帶產(chǎn)品。

主動(dòng)降低銷售費(fèi)用

另從公司角度看,面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),業(yè)績下滑也有湯臣倍健主動(dòng)調(diào)整的因素在。

2024年是湯臣倍健的一個(gè)新品大年。其推出61款新品,上新數(shù)量同比增長近50%。增加新品是對(duì)抗銷售下行的舉措之一。

通常情況下,大量上新一方面意味著研發(fā)投入、推廣費(fèi)用會(huì)上升;另一方面,市場(chǎng)對(duì)新品存在接受的過程,銷量需要一定的爬坡時(shí)間,很難在短時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)高營收。

然而,在2024年的新品大年里,湯臣倍健整體營業(yè)成本下降超過20%,其中銷售費(fèi)用費(fèi)用減少超8億元。其中,降幅最大的是市場(chǎng)推廣費(fèi)和廣告費(fèi)。僅這兩個(gè)項(xiàng)目,每項(xiàng)同比都省下了超3.5億元的費(fèi)用。

湯臣倍健2024年銷售費(fèi)用明細(xì)

對(duì)原有線上業(yè)務(wù),唐金銀稱,2024年減少了對(duì)短期內(nèi)暫未形成良好盈利模式的品類和品牌投入。

對(duì)新品,唐金銀表示,“公司對(duì)新產(chǎn)品的銷售推廣保持積極態(tài)度,但在任務(wù)設(shè)置上會(huì)更加謹(jǐn)慎?!?/strong>

中信建投的研發(fā)指出,隨著湯臣倍健運(yùn)營能力的逐步提升,銷售費(fèi)用仍有優(yōu)化空間,未來3-5年內(nèi)銷售費(fèi)用率有望向35%-40%過渡。

由于整體營業(yè)支出費(fèi)用控制,湯臣倍健研發(fā)費(fèi)用略有下降。不過企業(yè)的研發(fā)成果并未受影響,依然具備“藍(lán)帽子”數(shù)量優(yōu)勢(shì)。截至報(bào)告期末,湯臣倍健已獲得451項(xiàng)專利,其中130項(xiàng)原料及配方等發(fā)明專利,保健食品注冊(cè)批準(zhǔn)證書數(shù)量達(dá)155個(gè)。2024年,湯臣倍健境內(nèi)境外分別新增55項(xiàng)和6項(xiàng)專利,新增12個(gè)保健食品注冊(cè)批準(zhǔn)證書及27個(gè)備案憑證。

原有優(yōu)勢(shì)大單品方面,湯臣倍健兩大核心蛋白粉、健力多產(chǎn)品迭代升級(jí)的進(jìn)程慢于原規(guī)劃,也是其利潤下滑的主要原因之一。

梁允超表示,公司首要任務(wù)是以“以攻為首”的總策略去穩(wěn)住有質(zhì)量、可持續(xù)的核心業(yè)務(wù)基本盤。

唐金銀在投資者交流時(shí)稱,公司從2024年第二季度開始推動(dòng)兩大核心產(chǎn)品的迭代升級(jí),到年底基本結(jié)束。

目前,湯臣倍健兩大核心單品蛋白粉和健力多,新老產(chǎn)品切換基本完成,也穩(wěn)住了相關(guān)品類的市場(chǎng)份額。阿里和京東平臺(tái)蛋白粉(非增?。碧瞧奉惖钠放瓢耧@示,2024年湯臣倍健主品牌、健力多分別位于行業(yè)第一、第二。

此外,湯臣倍健的存貨周轉(zhuǎn)期也在調(diào)整。2024年末,湯臣倍健存貨6.09億元,較年初的9.89億元下降了近四成。湯臣倍健稱,主要原因?yàn)榧訌?qiáng)供應(yīng)響應(yīng),縮短存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

“加法”和“減法”相結(jié)合

那么,這家VDS龍頭今年是延續(xù)去年表現(xiàn),還是重歸增長賽道呢?

“2025年仍然要持續(xù)直面巨大的經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)?!绷涸食瑥?qiáng)調(diào)了“以攻為首”的策略。

面對(duì)渠道發(fā)生的變化,湯臣倍健提出了“加法”和“減法”相結(jié)合的模式。

“在醫(yī)保和購買力雙重影響之下,零售藥店正發(fā)生重大的變化。湯臣倍健要做的是以消費(fèi)者利益為核心,重新確立藥店VDS行業(yè)新價(jià)值鏈和新模式。”梁允超表示。

據(jù)悉,湯臣倍健要對(duì)不帶來產(chǎn)品價(jià)值、不帶來用戶價(jià)值、不帶來經(jīng)營價(jià)值的工作內(nèi)容和預(yù)算上,做減法。做低質(zhì)量、負(fù)質(zhì)量、負(fù)能量的減法。同時(shí),做有質(zhì)量的加法。

湯臣倍健在2025年經(jīng)營計(jì)劃中透露,將加大新功能、重功能等創(chuàng)新及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā),加速科技成果在產(chǎn)品端的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

湯臣倍健還將目光投向了海外市場(chǎng)。梁允超表示,2025年將全面升級(jí)國際市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展策略。未來,湯臣倍健計(jì)劃在更多國家進(jìn)行本土化運(yùn)營,適應(yīng)本地需求擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣,并加速拓展東南亞線下渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。

此外,公司還希望在嬰童業(yè)務(wù)上打造增長點(diǎn)。唐金銀表示,公司將重點(diǎn)發(fā)力專業(yè)嬰童營養(yǎng)品牌“天然博士”,考慮推出新的大單品以增加增長點(diǎn)。

二級(jí)市場(chǎng)上,湯臣倍健的股價(jià)在持續(xù)下行三年后,2025年已基本止跌,年內(nèi)累積股價(jià)平盤。3月24日,湯臣倍健股價(jià)下跌0.75%,收于11.97元/股。

湯臣倍健去年籌碼趨于分散。截至2024年末,湯臣倍健股東總戶數(shù)77,081萬戶,增加超一成,戶均持股數(shù)量降至2.21萬股。截至2025年2月28日,股東戶數(shù)轉(zhuǎn)而減少了657戶。

湯臣倍健十大流通股東多呈凈流出趨勢(shì)。減持幅度最大的是北向資金,香港中央結(jié)算有限公司在2024年四季度減持1,679.77萬股,最新持股數(shù)量1,332.80萬股,從公司第三大流通股東變?yōu)榈诎舜罅魍ü蓶|。

中證500交易型開放式指數(shù)基金、易方達(dá)創(chuàng)業(yè)板指數(shù)基金、上海中平國璟并購股權(quán)投資基金等均有不同程度的減持。

去年三季報(bào)新進(jìn)十大流通股東的自然人劉少鸞和上海行知?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資有限公司,在四季工末已消失在前十名單之列,取而代之的是山東國有資產(chǎn)投資控股有限公司和中證主要消費(fèi)交易型指數(shù)基金。

去年以來,湯臣倍健實(shí)施了兩輪回購方案。首輪完成回購1651.82萬股,回購金額2.60億元。

第一輪回購尚未完成之際,為增強(qiáng)投資者信心,2024年8月湯臣倍健又提出第二輪不低于1億元,不高于2億元的回購計(jì)劃,且為更有價(jià)值的“注銷式回購”。

同時(shí),湯臣倍健繼續(xù)提升分紅率,2024年分紅率提升至92.8%。上市以來湯臣倍健累計(jì)現(xiàn)金分紅金額占累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤的比例超過70%。

對(duì)于湯臣倍健的后市預(yù)期,機(jī)構(gòu)表示期待業(yè)績改善,并對(duì)龍頭給予相應(yīng)的溢價(jià)。

“我們認(rèn)為公司作為VDS行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),隨著消費(fèi)逐漸復(fù)蘇、大單品逐漸放量、渠道改革紅利逐漸顯現(xiàn),未來有望保持穩(wěn)健增長,給予一定估值溢價(jià)?!焙MㄗC券對(duì)湯臣倍健2025年給出20倍-25倍PE,對(duì)應(yīng)合理價(jià)值區(qū)間13.4元-16.75元/股。

國聯(lián)證券認(rèn)為,湯臣倍健為國內(nèi)VDS行業(yè)龍頭,轉(zhuǎn)型難免陣痛,但在老齡化背景下有望持續(xù)受益。

國盛證券表示,2025年湯臣倍健主要預(yù)算目標(biāo)為同比保持穩(wěn)定,隨著新老品上市替換完成、需求修復(fù),收入端有望逐季轉(zhuǎn)好。

“休克療法”只能是短暫的,梁允超表示。在經(jīng)歷了首次營收下滑后,湯臣倍健何時(shí)渡過轉(zhuǎn)型陣痛期,還需時(shí)間給答案。

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