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中山市神灣鎮(zhèn)、湖州市南潯區(qū)、昌江黎族自治縣石碌鎮(zhèn)、郴州市安仁縣、杭州市余杭區(qū)、益陽(yáng)市安化縣、滁州市鳳陽(yáng)縣、寧夏中衛(wèi)市中寧縣
懷化市沅陵縣、開封市杞縣、吉林市龍?zhí)秴^(qū)、菏澤市牡丹區(qū)、青島市嶗山區(qū)
萬(wàn)寧市大茂鎮(zhèn)、遵義市習(xí)水縣、襄陽(yáng)市棗陽(yáng)市、鞍山市岫巖滿族自治縣、景德鎮(zhèn)市浮梁縣、蘇州市昆山市、安康市嵐皋縣
忻州市五臺(tái)縣、內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)、廣西崇左市江州區(qū)、東方市東河鎮(zhèn)、廣西百色市平果市、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣
揭陽(yáng)市普寧市、東營(yíng)市廣饒縣、信陽(yáng)市平橋區(qū)、廣西南寧市上林縣、內(nèi)蒙古呼和浩特市清水河縣、鞍山市千山區(qū)、安慶市宜秀區(qū)、文昌市潭牛鎮(zhèn)、日照市五蓮縣、延邊安圖縣
沈陽(yáng)市于洪區(qū)、銅仁市印江縣、鞍山市鐵西區(qū)、黔東南劍河縣、東莞市企石鎮(zhèn)
寧夏銀川市金鳳區(qū)、杭州市建德市、廣西百色市西林縣、廣西柳州市融安縣、萍鄉(xiāng)市蓮花縣、寧波市余姚市、臨汾市翼城縣
長(zhǎng)沙市長(zhǎng)沙縣、東莞市麻涌鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)市上栗縣、汕頭市濠江區(qū)、淮南市謝家集區(qū)、昭通市水富市、臨夏臨夏縣、婁底市婁星區(qū)、大連市莊河市
蘇州市吳中區(qū)、阜新市清河門區(qū)、呂梁市方山縣、韶關(guān)市樂昌市、廈門市思明區(qū)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗、婁底市冷水江市、懷化市新晃侗族自治縣
周口市項(xiàng)城市、天津市寧河區(qū)、澄邁縣瑞溪鎮(zhèn)、重慶市涪陵區(qū)、酒泉市玉門市、洛陽(yáng)市澗西區(qū)、昆明市呈貢區(qū)、西安市藍(lán)田縣、新鄉(xiāng)市牧野區(qū)、淄博市高青縣
湛江市坡頭區(qū)、鷹潭市月湖區(qū)、寧德市周寧縣、東莞市大朗鎮(zhèn)、涼山普格縣、平頂山市郟縣、湛江市遂溪縣、邵陽(yáng)市大祥區(qū)、莆田市仙游縣、昆明市祿勸彝族苗族自治縣
綿陽(yáng)市江油市、內(nèi)蒙古烏蘭察布市卓資縣、樂東黎族自治縣九所鎮(zhèn)、攀枝花市仁和區(qū)、寧夏銀川市興慶區(qū)
濰坊市昌樂縣、廣州市黃埔區(qū)、綏化市海倫市、張掖市民樂縣、湛江市霞山區(qū)、張掖市山丹縣
杭州市上城區(qū)、白銀市平川區(qū)、甘孜雅江縣、株洲市攸縣、定西市岷縣、衡陽(yáng)市衡南縣
內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特后旗、廣西賀州市富川瑤族自治縣、荊州市荊州區(qū)、儋州市雅星鎮(zhèn)、嘉興市南湖區(qū)、海東市互助土族自治縣、揭陽(yáng)市揭東區(qū)、大連市沙河口區(qū)、紅河石屏縣
宿州市泗縣、寧波市江北區(qū)、文昌市東閣鎮(zhèn)、屯昌縣西昌鎮(zhèn)、朔州市懷仁市、陵水黎族自治縣光坡鎮(zhèn)、內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)、新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)、甘孜雅江縣、汕頭市南澳縣
漳州市龍海區(qū)、揚(yáng)州市儀征市、撫州市南豐縣、松原市寧江區(qū)、廣西百色市田陽(yáng)區(qū)、銅陵市樅陽(yáng)縣、衡陽(yáng)市衡東縣、曲靖市會(huì)澤縣
廣西崇左市天等縣、溫州市鹿城區(qū)、邵陽(yáng)市綏寧縣、儋州市王五鎮(zhèn)、阜新市新邱區(qū)
內(nèi)蒙古烏蘭察布市興和縣、鶴崗市綏濱縣、運(yùn)城市鹽湖區(qū)、汕尾市陸豐市、陵水黎族自治縣光坡鎮(zhèn)
馬鞍山市含山縣、鄭州市管城回族區(qū)、南昌市進(jìn)賢縣、北京市東城區(qū)、張掖市臨澤縣、河源市紫金縣、咸陽(yáng)市永壽縣、陵水黎族自治縣光坡鎮(zhèn)、贛州市贛縣區(qū)
陵水黎族自治縣新村鎮(zhèn)、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市扎賚諾爾區(qū)、萬(wàn)寧市山根鎮(zhèn)、昆明市五華區(qū)、成都市青羊區(qū)、黃石市大冶市、重慶市云陽(yáng)縣、寧波市北侖區(qū)、重慶市武隆區(qū)、濰坊市昌邑市
臨夏東鄉(xiāng)族自治縣、白銀市靖遠(yuǎn)縣、盤錦市大洼區(qū)、寧波市海曙區(qū)、三亞市天涯區(qū)、紅河綠春縣、呂梁市方山縣
廣西防城港市防城區(qū)、杭州市下城區(qū)、廣州市南沙區(qū)、儋州市海頭鎮(zhèn)、咸陽(yáng)市旬邑縣
通化市輝南縣、沈陽(yáng)市法庫(kù)縣、延邊延吉市、四平市伊通滿族自治縣、廣西桂林市永?？h、安慶市大觀區(qū)、定安縣龍湖鎮(zhèn)
沈陽(yáng)市皇姑區(qū)、瀘州市江陽(yáng)區(qū)、安慶市太湖縣、周口市川匯區(qū)、南陽(yáng)市西峽縣、運(yùn)城市河津市、江門市臺(tái)山市、東方市四更鎮(zhèn)
廣西梧州市長(zhǎng)洲區(qū)、宣城市宣州區(qū)、白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)、三明市將樂縣、黔南獨(dú)山縣、衢州市常山縣、荊門市鐘祥市
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寧波市余姚市、淄博市淄川區(qū)、婁底市冷水江市、舟山市普陀區(qū)、威海市榮成市、白山市臨江市
寧波市慈溪市、衢州市柯城區(qū)、玉溪市江川區(qū)、甘孜九龍縣、阜新市清河門區(qū)、慶陽(yáng)市西峰區(qū)、鐵嶺市調(diào)兵山市、朔州市右玉縣、重慶市南川區(qū)、廣西賀州市八步區(qū)
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321天，支付寶，摸著自己過(guò)河|界面新聞
去年6月7日，上海靜安大悅城，支付寶推出的“碰一下”正式上線，之后迅速在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。321天時(shí)間，支付寶似乎摸索出了這個(gè)“新入口”更多的可能性。
4月24日，“支付寶碰一下”生態(tài)大會(huì)發(fā)布最新數(shù)據(jù)：自首筆交易誕生以來(lái)的321天里，“碰一下”已布局全國(guó)超400個(gè)城市，5000+品牌、千萬(wàn)商家接入，場(chǎng)景從支付延伸至點(diǎn)餐、開門、騎行、入住等共計(jì)300種細(xì)分場(chǎng)景。
在這場(chǎng)大會(huì)上，支付寶也顯示出下一階段繼續(xù)投入的決心。螞蟻集團(tuán)首席執(zhí)行官韓歆毅表示，“未來(lái)，支付寶將加速技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，開拓更多場(chǎng)景應(yīng)用，為用戶提供更好的體驗(yàn)；同時(shí)，再加碼百億資源用于‘碰一下’生態(tài)，助力生態(tài)伙伴生意增長(zhǎng)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)消費(fèi)提振?！?/p>
韓歆毅坦言，千萬(wàn)商家接入“碰一下”，也給了我們莫大的信心和啟發(fā)。
從零開始推廣到目前已然形成了一條豐富的生態(tài)鏈體系，支付寶在“碰一下”上投注的心血不亞于以往任何一次產(chǎn)品創(chuàng)新。但一個(gè)基本的事實(shí)是，如今互聯(lián)網(wǎng)公司的線下入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)不再激烈，基本告別“燒錢補(bǔ)貼”的野蠻競(jìng)爭(zhēng)。
在這番背景下，已然成為國(guó)民級(jí)應(yīng)用的支付寶為什么如此重視“碰一下”？
最重要的是，支付寶沒有任何作業(yè)可以抄，雖然今年美團(tuán)等也陸續(xù)推出了碰一碰服務(wù)，但是，僅從支付巨頭的維度來(lái)看，如此大投入，支付寶尚是首家，它只能摸著自己過(guò)河。
作為一家頭部科技廠商，對(duì)新技術(shù)的擁抱自然是其公司策略的一個(gè)重要?jiǎng)右颉＿^(guò)往，支付創(chuàng)新已是牢牢貼在支付寶身上的一個(gè)標(biāo)簽，其在收錢碼、刷臉支付等產(chǎn)品上有過(guò)里程碑式的創(chuàng)新，這些產(chǎn)品的探索也頗具成效。如今，“碰一下”的發(fā)展速度也已證明了支付寶支付創(chuàng)新的有效性：從用戶破億的里程碑節(jié)點(diǎn)來(lái)看，“碰一下”比余額寶的發(fā)展速度都要快。
除此之外，支付寶的考量或許還在于“碰一下”為現(xiàn)有體系帶來(lái)的增量——這不僅僅關(guān)乎支付，更多指向生態(tài)的連接，在支付寶端，則有400萬(wàn)商家小程序讓用戶可以一碰即用。
從用戶角度而言，“碰一下”的確帶來(lái)了全新的體驗(yàn)，時(shí)隔多年為支付市場(chǎng)增加了一些“新意”。官方數(shù)據(jù)披露，“支付寶碰一下”用戶數(shù)已破億，一半是30歲以下年輕人。
而對(duì)于商家而言，“碰一下”的價(jià)值更為顯性，“碰一下”機(jī)具融合了支付、營(yíng)銷、核身等能力，并連接商家后臺(tái)、支付寶端和小程序等載體，同時(shí)，作為一個(gè)統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)可以兼容多種軟硬件，這給商家經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的可能性和效率提升。
舉個(gè)例子，以往商家快捷收銀、拉新和會(huì)員運(yùn)營(yíng)、私域精準(zhǔn)營(yíng)銷這三件事是無(wú)法一次實(shí)現(xiàn)的，但借助“碰一下”，用戶一碰即可，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的效率得以提升。一份來(lái)自品牌的數(shù)據(jù)顯示，在2024年11月-12月“碰一下”消費(fèi)節(jié)啟動(dòng)后，全家FamilyMart使用“碰一下”支付的門店會(huì)員拉新效率環(huán)比翻了2倍，會(huì)員復(fù)購(gòu)頻次增長(zhǎng)15%。
可以說(shuō)，碰一下是支付寶在新的流量時(shí)代探索出的“連接點(diǎn)”，這和以往探索單純的支付形式有所不同。螞蟻集團(tuán)支付寶事業(yè)群副總裁李佳佳在接受媒體采訪時(shí)稱，支付寶做“碰一下”的設(shè)計(jì)思路絕不僅僅是提高支付份額，否則只需要在消費(fèi)者進(jìn)店時(shí)做立減支付就可以，但這顯然不會(huì)讓商家生意變得更好。如今，“碰一下”從支付延伸至其他場(chǎng)景，不同行業(yè)、不同類型、不同體量的商家，都可以用相應(yīng)的“碰一下”場(chǎng)景方案，來(lái)服務(wù)自己的客戶，并且商家的經(jīng)營(yíng)成本也被支付寶的投入以及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用降得很低。
目的不同，難度也不同。據(jù)了解，“支付寶碰一下”的實(shí)踐涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，需要合作的伙伴集合了多家芯片、硬件供應(yīng)商和推廣服務(wù)商、手機(jī)廠商、政務(wù)機(jī)構(gòu)、品牌商家等等。一方面，支付寶需要和生態(tài)鏈打好配合，共同探索出新的模式；另一方面，讓更多商家和用戶接受并普及“碰一下”，也是支付寶需要直面的難題。
從最新披露的成績(jī)上來(lái)看，支付寶已經(jīng)初步驗(yàn)證了新模式的可行性。中國(guó)人民大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任程華表示，以用戶從零到突破1億的時(shí)間維度看，掃碼支付花了30個(gè)月，刷臉支付用時(shí)1年3個(gè)月，“碰一下”僅用了321天。李佳佳也稱，“碰一下”的發(fā)展速度和用戶增長(zhǎng)都比他們想象中要快。
復(fù)盤過(guò)去一年，“摸著自己的石頭過(guò)河”，或許是總結(jié)支付寶探索“碰一下”的最好注解。
從2004年誕生至今，支付寶在20多年的發(fā)展中積累了大量的數(shù)字支付經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品和技術(shù)之外，生態(tài)體系的存在實(shí)際上是“碰一下”發(fā)展背后的隱形支撐。
在推廣層面，服務(wù)商發(fā)揮了重要的作用。截至目前，支付寶已服務(wù)8000萬(wàn)商家、1.2萬(wàn)生態(tài)服務(wù)商，基于此連接起10億消費(fèi)者。李佳佳認(rèn)為，支付寶的生態(tài)里有很多服務(wù)商，服務(wù)商也積累了眾多有信任感的客戶，所以才能把“碰一下”的設(shè)備快速地推廣下去。
在設(shè)備層面，供應(yīng)鏈的力量更是功不可沒。這條“碰一下”生態(tài)鏈融合了制造、支付、消費(fèi)的芯片、整機(jī)、軟硬件結(jié)合的生態(tài)，如今，已經(jīng)具備國(guó)產(chǎn)化、千億級(jí)市場(chǎng)和可持續(xù)性三大特性。例如，在“碰一下”終端設(shè)備的核心芯片層，上市公司復(fù)旦微電子的BoostTag芯片是“碰一下”終端設(shè)備的重要組成部分。在4月24日的大會(huì)上，復(fù)旦微電子宣布，為“支付寶碰一下”研發(fā)專屬系列芯片，首批出貨量1000萬(wàn)顆。
不過(guò)，在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下推出的“碰一下”，尚且有挑戰(zhàn)要面對(duì)。如何讓更多中小商家看到“碰一下”的優(yōu)勢(shì)、如何在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本，都是支付寶持續(xù)解決的方向，一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的開放題。但顯然趨勢(shì)已成，未來(lái)充滿想象力。
李佳佳稱，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的孵化，他們已經(jīng)沉淀出非常豐富的產(chǎn)品，任何一個(gè)場(chǎng)景只要有支付的訴求，支付寶都有對(duì)應(yīng)的“碰一下”產(chǎn)品可以提供，記者打開支付寶搜“碰一下”發(fā)現(xiàn)，商家可以免費(fèi)申請(qǐng)多種機(jī)具。今年，支付寶會(huì)花更大精力在更多城市做推廣，同時(shí)也會(huì)向更多行業(yè)開放更多“碰一下”的服務(wù)，比如點(diǎn)餐、開門、騎行等等。
無(wú)論如何，“碰一下”已經(jīng)成為支付寶不能錯(cuò)過(guò)的一個(gè)支點(diǎn)。作為這家科技公司再造的一個(gè)新入口，“碰一下”承載的不僅是支付寶的創(chuàng)新野望——從更大的維度來(lái)看，這也是一個(gè)為線下支付和營(yíng)銷生態(tài)帶來(lái)新增量的重要契機(jī)。
如何從1到10（億），321天后，支付寶“碰一下”進(jìn)入了真正的考驗(yàn)期。
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