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樂山市市中區(qū)、渭南市韓城市、沈陽市皇姑區(qū)、延安市甘泉縣、鶴壁市淇縣、益陽市沅江市、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市牙克石市
內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)、內(nèi)蒙古包頭市石拐區(qū)、沈陽市遼中區(qū)、文昌市公坡鎮(zhèn)、蕪湖市弋江區(qū)、上饒市弋陽縣
樂山市沙灣區(qū)、鐵嶺市調(diào)兵山市、大興安嶺地區(qū)塔河縣、攀枝花市東區(qū)、渭南市華州區(qū)、寧波市鄞州區(qū)
內(nèi)蒙古巴彥淖爾市五原縣、成都市蒲江縣、遂寧市大英縣、廣元市昭化區(qū)、吉林市昌邑區(qū)、綏化市青岡縣、黔南福泉市
孝感市孝昌縣、東方市江邊鄉(xiāng)、漯河市源匯區(qū)、懷化市靖州苗族侗族自治縣、甘孜康定市、臺(tái)州市天臺(tái)縣、三門峽市澠池縣、大理南澗彝族自治縣
雞西市梨樹區(qū)、南京市高淳區(qū)、榆林市靖邊縣、江門市鶴山市、淮南市壽縣、商丘市寧陵縣、吉林市昌邑區(qū)
溫州市龍港市、青島市市北區(qū)、天津市靜海區(qū)、西安市灞橋區(qū)、上饒市廣豐區(qū)
吉林市昌邑區(qū)、淮南市八公山區(qū)、綿陽市三臺(tái)縣、齊齊哈爾市訥河市、安陽市龍安區(qū)、延邊安圖縣
漢中市城固縣、攀枝花市東區(qū)、海南貴德縣、汕尾市陸豐市、徐州市云龍區(qū)、伊春市南岔縣、湖州市吳興區(qū)、東方市八所鎮(zhèn)
黔東南雷山縣、甘南夏河縣、澄邁縣永發(fā)鎮(zhèn)、襄陽市樊城區(qū)、撫州市宜黃縣、成都市新津區(qū)、廣元市旺蒼縣
內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗、涼山會(huì)東縣、文昌市公坡鎮(zhèn)、信陽市新縣、文昌市文教鎮(zhèn)、太原市古交市、上饒市鉛山縣、臨沂市蒙陰縣
陽江市陽東區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)、廣西玉林市陸川縣、襄陽市南漳縣、黔南貴定縣、隨州市曾都區(qū)、南平市浦城縣、黃山市徽州區(qū)
廣西南寧市隆安縣、漳州市南靖縣、合肥市廬江縣、南昌市南昌縣、漢中市城固縣、杭州市上城區(qū)、南京市鼓樓區(qū)、內(nèi)蒙古烏蘭察布市商都縣
哈爾濱市方正縣、酒泉市敦煌市、徐州市邳州市、東莞市鳳崗鎮(zhèn)、內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)、白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)、貴陽市白云區(qū)、甘南卓尼縣
武漢市青山區(qū)、晉中市左權(quán)縣、達(dá)州市宣漢縣、宜賓市興文縣、丹東市東港市
麗水市蓮都區(qū)、湘西州古丈縣、昭通市魯?shù)榭h、廣西玉林市博白縣、商丘市睢陽區(qū)、懷化市洪江市、南平市政和縣、廣西玉林市興業(yè)縣
江門市臺(tái)山市、文昌市潭牛鎮(zhèn)、大理祥云縣、廣西南寧市邕寧區(qū)、金華市金東區(qū)、廣西柳州市城中區(qū)、延安市延川縣、黑河市五大連池市、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾區(qū)、鞍山市臺(tái)安縣
韶關(guān)市南雄市、安慶市太湖縣、三明市永安市、內(nèi)蒙古通遼市開魯縣、鐵嶺市清河區(qū)
南陽市方城縣、運(yùn)城市鹽湖區(qū)、惠州市惠陽區(qū)、五指山市毛道、廣西崇左市龍州縣、麗水市慶元縣、雞西市梨樹區(qū)、朝陽市建平縣
臨高縣皇桐鎮(zhèn)、臨夏康樂縣、云浮市云城區(qū)、玉溪市易門縣、甘孜理塘縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣、澄邁縣老城鎮(zhèn)
內(nèi)蒙古呼和浩特市新城區(qū)、德州市平原縣、鄭州市新鄭市、重慶市巴南區(qū)、萬寧市長(zhǎng)豐鎮(zhèn)、鞍山市立山區(qū)、鄭州市中牟縣
荊州市荊州區(qū)、瓊海市萬泉鎮(zhèn)、七臺(tái)河市勃利縣、駐馬店市正陽縣、菏澤市牡丹區(qū)、安康市石泉縣、蕪湖市無為市
曲靖市師宗縣、甘南夏河縣、張掖市山丹縣、永州市寧遠(yuǎn)縣、廣西來賓市興賓區(qū)、內(nèi)蒙古興安盟突泉縣、廣西賀州市昭平縣、白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)
昆明市呈貢區(qū)、綿陽市安州區(qū)、海東市互助土族自治縣、白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)、濟(jì)寧市兗州區(qū)
宜賓市興文縣、韶關(guān)市始興縣、濟(jì)寧市金鄉(xiāng)縣、大興安嶺地區(qū)漠河市、五指山市水滿
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重慶市巫山縣、德陽市什邡市、臨夏和政縣、紅河蒙自市、保山市騰沖市、怒江傈僳族自治州瀘水市、延安市吳起縣、泉州市德化縣
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321天，支付寶，摸著自己過河|界面新聞
去年6月7日，上海靜安大悅城，支付寶推出的“碰一下”正式上線，之后迅速在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。321天時(shí)間，支付寶似乎摸索出了這個(gè)“新入口”更多的可能性。
4月24日，“支付寶碰一下”生態(tài)大會(huì)發(fā)布最新數(shù)據(jù)：自首筆交易誕生以來的321天里，“碰一下”已布局全國(guó)超400個(gè)城市，5000+品牌、千萬商家接入，場(chǎng)景從支付延伸至點(diǎn)餐、開門、騎行、入住等共計(jì)300種細(xì)分場(chǎng)景。
在這場(chǎng)大會(huì)上，支付寶也顯示出下一階段繼續(xù)投入的決心。螞蟻集團(tuán)首席執(zhí)行官韓歆毅表示，“未來，支付寶將加速技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，開拓更多場(chǎng)景應(yīng)用，為用戶提供更好的體驗(yàn)；同時(shí)，再加碼百億資源用于‘碰一下’生態(tài)，助力生態(tài)伙伴生意增長(zhǎng)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)消費(fèi)提振?！?/p>
韓歆毅坦言，千萬商家接入“碰一下”，也給了我們莫大的信心和啟發(fā)。
從零開始推廣到目前已然形成了一條豐富的生態(tài)鏈體系，支付寶在“碰一下”上投注的心血不亞于以往任何一次產(chǎn)品創(chuàng)新。但一個(gè)基本的事實(shí)是，如今互聯(lián)網(wǎng)公司的線下入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)不再激烈，基本告別“燒錢補(bǔ)貼”的野蠻競(jìng)爭(zhēng)。
在這番背景下，已然成為國(guó)民級(jí)應(yīng)用的支付寶為什么如此重視“碰一下”？
最重要的是，支付寶沒有任何作業(yè)可以抄，雖然今年美團(tuán)等也陸續(xù)推出了碰一碰服務(wù)，但是，僅從支付巨頭的維度來看，如此大投入，支付寶尚是首家，它只能摸著自己過河。
作為一家頭部科技廠商，對(duì)新技術(shù)的擁抱自然是其公司策略的一個(gè)重要?jiǎng)右?。過往，支付創(chuàng)新已是牢牢貼在支付寶身上的一個(gè)標(biāo)簽，其在收錢碼、刷臉支付等產(chǎn)品上有過里程碑式的創(chuàng)新，這些產(chǎn)品的探索也頗具成效。如今，“碰一下”的發(fā)展速度也已證明了支付寶支付創(chuàng)新的有效性：從用戶破億的里程碑節(jié)點(diǎn)來看，“碰一下”比余額寶的發(fā)展速度都要快。
除此之外，支付寶的考量或許還在于“碰一下”為現(xiàn)有體系帶來的增量——這不僅僅關(guān)乎支付，更多指向生態(tài)的連接，在支付寶端，則有400萬商家小程序讓用戶可以一碰即用。
從用戶角度而言，“碰一下”的確帶來了全新的體驗(yàn)，時(shí)隔多年為支付市場(chǎng)增加了一些“新意”。官方數(shù)據(jù)披露，“支付寶碰一下”用戶數(shù)已破億，一半是30歲以下年輕人。
而對(duì)于商家而言，“碰一下”的價(jià)值更為顯性，“碰一下”機(jī)具融合了支付、營(yíng)銷、核身等能力，并連接商家后臺(tái)、支付寶端和小程序等載體，同時(shí)，作為一個(gè)統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)可以兼容多種軟硬件，這給商家經(jīng)營(yíng)帶來了極大的可能性和效率提升。
舉個(gè)例子，以往商家快捷收銀、拉新和會(huì)員運(yùn)營(yíng)、私域精準(zhǔn)營(yíng)銷這三件事是無法一次實(shí)現(xiàn)的，但借助“碰一下”，用戶一碰即可，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的效率得以提升。一份來自品牌的數(shù)據(jù)顯示，在2024年11月-12月“碰一下”消費(fèi)節(jié)啟動(dòng)后，全家FamilyMart使用“碰一下”支付的門店會(huì)員拉新效率環(huán)比翻了2倍，會(huì)員復(fù)購(gòu)頻次增長(zhǎng)15%。
可以說，碰一下是支付寶在新的流量時(shí)代探索出的“連接點(diǎn)”，這和以往探索單純的支付形式有所不同。螞蟻集團(tuán)支付寶事業(yè)群副總裁李佳佳在接受媒體采訪時(shí)稱，支付寶做“碰一下”的設(shè)計(jì)思路絕不僅僅是提高支付份額，否則只需要在消費(fèi)者進(jìn)店時(shí)做立減支付就可以，但這顯然不會(huì)讓商家生意變得更好。如今，“碰一下”從支付延伸至其他場(chǎng)景，不同行業(yè)、不同類型、不同體量的商家，都可以用相應(yīng)的“碰一下”場(chǎng)景方案，來服務(wù)自己的客戶，并且商家的經(jīng)營(yíng)成本也被支付寶的投入以及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用降得很低。
目的不同，難度也不同。據(jù)了解，“支付寶碰一下”的實(shí)踐涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，需要合作的伙伴集合了多家芯片、硬件供應(yīng)商和推廣服務(wù)商、手機(jī)廠商、政務(wù)機(jī)構(gòu)、品牌商家等等。一方面，支付寶需要和生態(tài)鏈打好配合，共同探索出新的模式；另一方面，讓更多商家和用戶接受并普及“碰一下”，也是支付寶需要直面的難題。
從最新披露的成績(jī)上來看，支付寶已經(jīng)初步驗(yàn)證了新模式的可行性。中國(guó)人民大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任程華表示，以用戶從零到突破1億的時(shí)間維度看，掃碼支付花了30個(gè)月，刷臉支付用時(shí)1年3個(gè)月，“碰一下”僅用了321天。李佳佳也稱，“碰一下”的發(fā)展速度和用戶增長(zhǎng)都比他們想象中要快。
復(fù)盤過去一年，“摸著自己的石頭過河”，或許是總結(jié)支付寶探索“碰一下”的最好注解。
從2004年誕生至今，支付寶在20多年的發(fā)展中積累了大量的數(shù)字支付經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品和技術(shù)之外，生態(tài)體系的存在實(shí)際上是“碰一下”發(fā)展背后的隱形支撐。
在推廣層面，服務(wù)商發(fā)揮了重要的作用。截至目前，支付寶已服務(wù)8000萬商家、1.2萬生態(tài)服務(wù)商，基于此連接起10億消費(fèi)者。李佳佳認(rèn)為，支付寶的生態(tài)里有很多服務(wù)商，服務(wù)商也積累了眾多有信任感的客戶，所以才能把“碰一下”的設(shè)備快速地推廣下去。
在設(shè)備層面，供應(yīng)鏈的力量更是功不可沒。這條“碰一下”生態(tài)鏈融合了制造、支付、消費(fèi)的芯片、整機(jī)、軟硬件結(jié)合的生態(tài)，如今，已經(jīng)具備國(guó)產(chǎn)化、千億級(jí)市場(chǎng)和可持續(xù)性三大特性。例如，在“碰一下”終端設(shè)備的核心芯片層，上市公司復(fù)旦微電子的BoostTag芯片是“碰一下”終端設(shè)備的重要組成部分。在4月24日的大會(huì)上，復(fù)旦微電子宣布，為“支付寶碰一下”研發(fā)專屬系列芯片，首批出貨量1000萬顆。
不過，在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下推出的“碰一下”，尚且有挑戰(zhàn)要面對(duì)。如何讓更多中小商家看到“碰一下”的優(yōu)勢(shì)、如何在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本，都是支付寶持續(xù)解決的方向，一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的開放題。但顯然趨勢(shì)已成，未來充滿想象力。
李佳佳稱，經(jīng)過這段時(shí)間的孵化，他們已經(jīng)沉淀出非常豐富的產(chǎn)品，任何一個(gè)場(chǎng)景只要有支付的訴求，支付寶都有對(duì)應(yīng)的“碰一下”產(chǎn)品可以提供，記者打開支付寶搜“碰一下”發(fā)現(xiàn)，商家可以免費(fèi)申請(qǐng)多種機(jī)具。今年，支付寶會(huì)花更大精力在更多城市做推廣，同時(shí)也會(huì)向更多行業(yè)開放更多“碰一下”的服務(wù)，比如點(diǎn)餐、開門、騎行等等。
無論如何，“碰一下”已經(jīng)成為支付寶不能錯(cuò)過的一個(gè)支點(diǎn)。作為這家科技公司再造的一個(gè)新入口，“碰一下”承載的不僅是支付寶的創(chuàng)新野望——從更大的維度來看，這也是一個(gè)為線下支付和營(yíng)銷生態(tài)帶來新增量的重要契機(jī)。
如何從1到10（億），321天后，支付寶“碰一下”進(jìn)入了真正的考驗(yàn)期。
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