4月24日晚間，葵花藥業(yè)（002737.SZ）披露2024年度報告及2025年一季度報告。報告顯示，葵花藥業(yè)2024年實現營業(yè)收入33.77億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.92億元。

2024年度，醫(yī)藥經濟運行出現分化趨勢。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協會最新數據顯示，規(guī)模以上企業(yè)2024年營業(yè)收入與上年持平，利潤出現0.9%的下降。其中，中成藥行業(yè)營收與利潤增速分別出現2.3%、0.2%的負增長。

中國醫(yī)藥企業(yè)管理協會同步指出，伴隨2024年第九批國家集采開始執(zhí)行、中成藥集采陸續(xù)落地、中藥飲片生產成本上升（規(guī)上企業(yè)同比增長7%），中藥板塊整體出現價格與銷售同步下滑的趨勢。

在中成藥行業(yè)經歷政策重塑、成本高企與渠道分流的深度調整階段，葵花藥業(yè)著力品牌建設、全品類矩陣拓展及數字化生態(tài)重構三重壁壘，正展現出穿越行業(yè)周期的決心與韌性。

心智鏈接強化雙品牌效應

對于具備消費品屬性的OTC中成藥而言，品牌建設不是簡單的廣告投放，而是建立消費者健康管理的心智連接。在呼吸系統(tǒng)疾病用藥需求出現結構性調整的背景下，葵花藥業(yè)2024年度進一步強化了“葵花”與“小葵花”雙品牌建設。

一方面，葵花藥業(yè)持續(xù)推動線上宣傳，強化品牌認知、重點品種認知、專業(yè)學術認知；另一方面，葵花藥業(yè)同步加強線下服務，進行專業(yè)推廣、學術賦能、心智轉化，鏈接終端消費者，打通“最后一公里”。

以其小葵花露為例，在用戶體驗上，葵花藥業(yè)率先實現產品長達三年的常溫儲存效期，實現存放便利與質量穩(wěn)定的統(tǒng)一。在產品包裝與口感上，葵花藥業(yè)為兒童專門設計了防嗆瓶蓋，并以天然果味調節(jié)劑解決了產品口感問題。

基于小葵花露的產品優(yōu)越性，葵花藥業(yè)充分利用社交媒體建立品牌用戶心智，同時，持續(xù)借助多平臺廣告投放形成強大的品牌影響力，以試飲、地推等動作不斷與用戶進行有效鏈接，不斷提升品牌的認知度與用戶黏性，將“小葵花”品牌精準鏈接到人。

近日舉辦的2025西鼎會上，葵花藥業(yè)表示：“品牌是具備強大的品牌識別，一致的品牌體驗，持續(xù)的品牌傳播，堅守的品牌使命，年擁有龐大的用戶基礎。用戶信賴的品牌才能擁有持久的定價能力、為合作伙伴帶來長久的利益?！?/span>

企業(yè)的表現也正印證了其所述，憑借卓越的品牌實力與產品質量，葵花?護肝片及小葵花?小兒肺熱咳喘口服液雙雙榮獲西鼎會2024—2025年度中國藥品零售市場暢銷產品獎。2024年，專業(yè)品牌機構Asiabrand（亞洲品牌集團）對葵花藥業(yè)旗下“葵花”“小葵花”兩大品牌進行了價值評估，品牌價值分別達184.32億元、144.84億元。

“一老一少一婦”特色產品群匹配終端需求升級

基于“葵花”與“小葵花”雙品牌核心，葵花藥業(yè)進一步構建自身覆蓋成人藥與兒童藥兩大核心賽道的差異化競爭體系。

當前，呼吸系統(tǒng)疾病用藥的中成藥企持續(xù)受政策、成本上升及需求承壓等因素擾動。但在預防、保健和養(yǎng)生上，中成藥以其在慢性復雜多因素性疾病的治療方面具有顯著優(yōu)勢而備受關注。在終端需求結構性調整下，如何覆蓋日益升級的市場需求成為中成藥企的下一程。

成人藥方面，葵花藥業(yè)已具備十億級龍頭單品護肝片。在慢性病用藥領域，葵花藥業(yè)進一步聚焦心腦血管領域形成獨家品種石龍清血顆粒、補虛通瘀顆粒、脈絡通、天菊腦安膠囊等覆蓋全病程的防治組合，聚焦風濕骨病領域打造雙虎腫痛寧噴霧劑、舒筋丸、活絡消痛片的“外用+內服”立體化方案。依托獨家品種形成的產品矩陣，葵花藥業(yè)正加速構筑特色專科領域的競爭壁壘，為拓展慢性病藍海市場注入新動能。

兒藥方面，葵花藥業(yè)于2024年12月與北京大學醫(yī)學部簽署《合作意向書》，成立“北大醫(yī)學-葵花藥業(yè)集團菌源酶與創(chuàng)新藥物聯合實驗室”，亦有望進一步推動自身大健康領域布局，加速探索“小葵花”益生菌特色品類的新增長點。

從具體的新品落地進度來看，根據葵花藥業(yè)官方發(fā)布的公告統(tǒng)計，2024年以來其布洛芬混懸液、布洛芬混懸滴劑、聚乙二醇3350散、磷酸奧司他韋干混懸劑等多款潛力產品獲得藥品注冊證書，鹽酸非索非那定口服混懸液、復方聚乙二醇（3350）電解質散、復方聚乙二醇（3350）電解質口服溶液及熊去氧膽酸膠囊獲上市許可受理，并有化藥、中藥、大健康及保健食品等多個品類產品處于BE或注冊申報階段，有望陸續(xù)上市。

數字化賦能加速“質量效益”轉型

在構建品牌、品種壁壘的同時，葵花藥業(yè)對內亦在主動優(yōu)化營銷模式、梳理下游渠道。

近年來，B2B、B2C、O2O等線上商業(yè)蓬勃興起，互聯網+、數智化科技持續(xù)普及應用，滿足消費者需求的場景與方式也發(fā)生較大變化。積極擁抱互聯網+的數智化浪潮，提升數智化經營效率，成為醫(yī)藥企業(yè)必須面對的課題。

基于對行業(yè)發(fā)展趨勢的洞察，葵花藥業(yè)2024年戰(zhàn)略推動數智化運營體系搭建，制定了數智化建設“532”愿景，即建立研發(fā)、制造、供應鏈、營銷、服務數智化云平臺。

在制造端，葵花藥業(yè)建立數字化供應鏈平臺，實時共享數據，優(yōu)化排產計劃，探索應用柔性生產方式促進產銷協同，構建標準、安全、高效、靈活的生產管理系統(tǒng)。

在流通端，葵花藥業(yè)推出了B2B平臺葵之云，將營銷管理的各環(huán)節(jié)進行數據可視化處理，在改進葵花藥業(yè)現有業(yè)務流程的同時，助力葵花藥業(yè)構建更加靈活高效的運營體系，上線僅一個月便實現了超十萬的訂單。

2024年10月，葵花藥業(yè)進一步順應行業(yè)發(fā)展趨勢，宣布籌備搭建自營B2C平臺葵花大藥房（湖北）有限公司，探索與布局新業(yè)態(tài)下的自營電商平臺，開拓滿足消費者需求的數字化新路徑。

2025年3月，葵花藥業(yè)又宣布正式接入DeepSeek-R1超能大模型，推出自有智能辦公平臺——“瓜子er”。從此次推出的“瓜子er”功能來看，其應用場景包括內部知識庫的搭建、文檔自動總結、會議智能化記錄、人力資源管理及營銷策劃總結，可覆蓋企業(yè)日常經營全鏈條。

不難看出的是，葵花藥業(yè)此次推進的數字化不僅是渠道變革，更是全價值鏈的重構。順勢對模式、渠道、策略進行優(yōu)化，在短期內增加了葵花藥業(yè)經營的成本，但從長遠來看，卻也為其發(fā)展注入了新的動能。借助數字化工具，葵花藥業(yè)一方面提升了服務質量和運營效率，另一方面也將效率的提高反映在了企業(yè)的實際收益提升上。

受行業(yè)政策沖擊、線上渠道分流傳統(tǒng)終端等多重因素，當前行業(yè)正經歷“冰火交織”的轉型陣痛期。葵花藥業(yè)的突圍之路，映射的正是中成藥行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質量效益”轉型的時代命題。而在行業(yè)洗牌加劇的當下，隨著終端需求升級，葵花藥業(yè)“品牌+品種+數字化”的三重壁壘，成為其穿越周期迷霧的燈塔，值得期待。