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萬科2024年營收3431億元,今年一季度公開債已兌付|界面新聞 · 地產(chǎn)

界面新聞記者 | 王妤涵

萬科交出了2024年成績單。

3月31日晚間,萬科發(fā)布2024年度財務報告。從財報數(shù)據(jù)來看,2024年萬科雖在各方支持下積極開展自救,但風險并未徹底化解。

期內,萬科實現(xiàn)營業(yè)收入3431.8億元。對于造成2024全年大額虧損的原因,萬科在財報中表示主要有四個方面:一是開發(fā)業(yè)務結算規(guī)模和毛利率顯著下降;二是新增計提了信用減值和存貨跌價準備;三是部分非主業(yè)財務投資出現(xiàn)虧損;四是為更快回籠資金,公司對資產(chǎn)交易和股權處置都采取了更加堅決的行動,部分交易價格低于賬面值。

“一方面,過往高地價項目進入結算,公司毛利受到了影響??紤]到部分市場下行短期內難以恢復,萬科對未結算項目計提了部分減值;另一方面,公司全年落實瘦身健體的一攬子方案,加速資產(chǎn)去化補充現(xiàn)金流,加大了虧損。此外,公司部分應收款發(fā)生了回收風險,加大了虧損壓力 ”,萬科管理層在31日召開的投資者分析師會議上解釋稱。

主要財務數(shù)據(jù) 圖源:萬科財報原文

具體來看,開發(fā)業(yè)務方面,2024年萬科實現(xiàn)銷售金額2460.2億元;銷售面積1810.7萬平方米銷售面積位居行業(yè)第一銷售回款率保持100%以上;全年共交付327個項目,666個批次,合計交付房屋達18.2萬套;2024年開發(fā)業(yè)務開復工計容面積完成年初計劃的95.4%;開發(fā)業(yè)務竣工計容面積完成年初計劃的107.7%。

財報數(shù)據(jù)顯示,萬科的業(yè)務主要布局7個區(qū)域,2024年累計營業(yè)收入2944.41億元。其中房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)結算面積2076.5 萬平方米,同比下降29.9%,實現(xiàn)結算收入2790.9億元,同比下降30.5%,結算毛利率為9.5%(扣除稅金及附加后營業(yè)利潤率為3.0%)。

萬科2024年營收3431億元,今年一季度公開債已兌付|界面新聞 · 地產(chǎn)

從各區(qū)域貢獻來看,2024年上海區(qū)域的營收貢獻最多,全年營收825.02億元,占比達到了28.02%,其次是大本營所在的南方區(qū)域,全年營收676.31億元,占比22.97%;北京區(qū)域全年營收526.61億元,占比17.89%。

盡管開發(fā)業(yè)務受挫,萬科經(jīng)營服務板塊收入占公司總收入明顯上升,并已貢獻正向利潤。

其中萬物云營收363.8億元,同比增長8.9%,期內通過深耕蝶城,萬物云的市拓效率穩(wěn)居行業(yè)頭部,年內新獲取住宅服務項目超400個,新增飽和收入超20億元,數(shù)字化戰(zhàn)略推動效率提升。

長租公寓管理規(guī)模26.24萬間,其中納入保租房的房源超12萬間,位列市場化機構納保量第一,出租率95%、GOP利潤率90%,穩(wěn)居行業(yè)首位;物流與商業(yè)通過REITs實現(xiàn)資產(chǎn)證券化突破,年內新增融資293億元。

這些業(yè)務的崛起,也在萬科未來業(yè)績改善積蓄力量。

整體來看,2024年萬科而言,是異常艱難的一年,擺在第一位的就是債務危機的化解。

2024年,萬科成功完成了292億元公開債的兌付和18.2萬套房屋的順利交付,“保交房”和“保兌付”暫時穩(wěn)住了市場信心。

大宗交易和資源盤活方面,萬科全年實現(xiàn)大宗交易簽約259億元,完成資源盤活回款104億元,積極落實瘦身健體要求,推進非主業(yè)業(yè)務和投資退出。2024年的經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達到38億元,連續(xù)16年保持為正。

在融資端,萬科2024年實現(xiàn)新增融資和再融資948億元,對應平均融資成本3.54%。截至目前,萬科累計獲批白名單項目79個;全年落地全口徑經(jīng)營性物業(yè)貸293億元;通過落地過渡性融資,年內完成267億元貸款提取,有效化解公開市場債務風險。

截至2024年末,萬科有息負債合計3612.8億元。其中,一年內到期1582.8億元占比43.8%;一年以上2030.0億元,占比56.2%。

分融資對象,銀行借款占比71.4%,債券占比16.7%,其他借款占比11.9%。而萬科的期末貨幣資金為881.6億元,對短債的覆蓋率僅55.7%。

針對2025年將要到期的公開債務,萬科方面表示,公司會全力以赴,繼續(xù)從經(jīng)營端和融資端等多方面籌集資金,通過積極銷售回款、持續(xù)推進大宗交易、加快非主營業(yè)務退出和持續(xù)爭取融資資源等方式,應對相關債務兌付。

2025年年初,為應對流動性風險和經(jīng)營挑戰(zhàn),萬科調整充實了管理團隊,深圳國資全面接管公司的核心管理層。

同時,還獲得了深圳及廣東省各部門的多方支持。尤其是大股東深鐵集團,自2024年以來,通過大宗交易、REITs認購、股東借款等多種方式對萬科予以支持。

截至目前,深鐵已合計向萬科提供70億元股東借款用于歸還公開市場債券。

面向未來,萬科管理層在與業(yè)績交流會中表示,相信行業(yè)已度過最困難時期,房地產(chǎn)市場將回到穩(wěn)定健康發(fā)展軌道。2025年,伴隨著政策東風和市場信心的恢復,公司將抓緊未來機遇,堅持用改革的辦法解決發(fā)展中的問題,在發(fā)展中化解風險,從城市聚焦、業(yè)務組合、模式創(chuàng)新、科技突圍、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等五個方面發(fā)力,加快新舊發(fā)展動能轉換,推動萬科重回健康發(fā)展軌道,更好服務回報股東和市民群眾。

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