已擔(dān)任國(guó)網(wǎng)甘肅超高壓公司副總經(jīng)理的李寧瑞，自畢業(yè)就扎根西北能源送出基地。一年365天，李寧瑞有300多天遠(yuǎn)離家人，駐扎在黃土高原的換流站里。有時(shí)候任務(wù)來(lái)了，他連續(xù)兩個(gè)月不能回家。在訪談節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，他的話不多，但只要聊起與換流站有關(guān)的事兒，就如數(shù)家珍。有觀眾點(diǎn)贊李寧瑞他們是真正的幕后英雄，他謙虛地回應(yīng)說(shuō)，在我們周?chē)泻芏嗄瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn)者，基層電力工作者的使命就是要安全地把電能輸送到千家萬(wàn)戶，為美好生活充電，為美麗中國(guó)賦能。

　　面對(duì)游客消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，哈爾濱傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)也不斷推陳出新，將城市文化與AR技術(shù)相融合，推出了一系列兼具科技感與城市文化的文創(chuàng)產(chǎn)品。

　　因此在不斷強(qiáng)化稅收征管的同時(shí)，應(yīng)該同步適度推進(jìn)稅制改革，適度降低名義稅率，讓企業(yè)實(shí)際稅負(fù)維持在一個(gè)合理水平，同時(shí)國(guó)家財(cái)政收入也并不會(huì)由此減少，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

　　央廣網(wǎng)哈爾濱5月1日消息（記者李雪 張瀚予 實(shí)習(xí)記者趙碩晗）當(dāng)昔日的老洋房變身成網(wǎng)紅打卡地，當(dāng)傳統(tǒng)的伴手禮遇上AR高科技，哈爾濱營(yíng)造多個(gè)旅游消費(fèi)新場(chǎng)景，用百年老街打開(kāi)穿越時(shí)空的大門(mén)。

　　這樣的精氣神在南瑞繼保研究院柔性輸電研究所副所長(zhǎng)鄒強(qiáng)身上同樣可見(jiàn)。從戈壁高原到丘陵山地，從平原水鄉(xiāng)到荒漠草原，他的足跡遍布多個(gè)直流工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。鄒強(qiáng)干練敏捷。他爬過(guò)電纜溝，也蹲在辦公室里做過(guò)網(wǎng)線水晶頭，為了設(shè)備問(wèn)題一次次找業(yè)主、物資代表、監(jiān)理商量。他曾經(jīng)為了技術(shù)攻關(guān)，和同事擠在一個(gè)房間工作生活，房間里堆滿了資料、線纜和各種工具，既是臥室也是辦公室。在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，鄒強(qiáng)感慨地說(shuō)，正是這種在一線摸爬滾打的歷練讓他迅速成長(zhǎng)。

　　第二，議程設(shè)置失靈。新任領(lǐng)導(dǎo)剛上任，卻沒(méi)有提出讓民眾有感的重大改革行動(dòng)，欠缺議程設(shè)置能力，迄未展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力，無(wú)法主導(dǎo)政治議程，反而任由藍(lán)白“在野”黨主導(dǎo)議題引領(lǐng)風(fēng)潮。

　　但隨著稅收征管能力不斷強(qiáng)化，稅收征收率不斷提高，企業(yè)實(shí)際稅負(fù)正在逐步接近名義稅負(fù)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)痛感會(huì)更明顯，一些企業(yè)如果不能承擔(dān)可能會(huì)選擇停業(yè)，這不僅影響就業(yè)，更會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響。